在過去的一年，阿杏飯團(tuán)以迅雷之勢(shì)在各地開起了數(shù)百家門店，推進(jìn)了品牌的全國擴(kuò)張。2020年，絡(luò)繹不絕有創(chuàng)業(yè)者到總部對(duì)品牌進(jìn)行相關(guān)的咨詢，因?yàn)楹闷嫫放频慕?jīng)營能力，許多人關(guān)心經(jīng)營一家阿杏臺(tái)灣飯團(tuán)加盟品牌會(huì)虧錢嗎？能賺多少？經(jīng)營能力是對(duì)品牌綜合能力的一種考驗(yàn)，今天我們就一起來了解一下阿杏飯團(tuán)。

阿杏臺(tái)灣飯團(tuán)加盟品牌表示，經(jīng)營能力由門店的幾個(gè)方面來決定。

一、選址

一般的門店對(duì)店址的選擇以家附近的商圈為主，無論好壞至少熟悉客流情況，這種做法比較折中，因?yàn)闀?huì)忽略城市里更多更適合的地理位置和商圈。阿杏飯團(tuán)通過渠道對(duì)城市商圈進(jìn)行分析，會(huì)匹配經(jīng)營者適合的經(jīng)營位置，并讓經(jīng)營者進(jìn)行選擇。

二、口味

如今許多品牌都過度重視品牌營銷而忽略了對(duì)品牌口味的升級(jí)和把控，阿杏飯團(tuán)通過進(jìn)口泰國大米，還組建了臺(tái)灣專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)和更新，適應(yīng)國內(nèi)不同人群的口味。

三、服務(wù)

在餐飲升級(jí)的時(shí)代背景之下，好吃與否不等于一家餐飲好壞的全部，還有消費(fèi)者更在意門店的服務(wù)細(xì)節(jié)，如果服務(wù)得體，就會(huì)成為門店的回頭客。阿杏有專業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)店員和店長(zhǎng)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，在系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化的教學(xué)之下，培養(yǎng)了一批又一批的餐飲行業(yè)人才。

四、營銷

前文講到，比起營銷我們更需要注重產(chǎn)品品質(zhì)，但也不能完全沒有營銷成分，營銷就像是門店的維生素，正確的營銷手法會(huì)讓門店的經(jīng)營更加有序和健康。阿杏飯團(tuán)通過整合微信、抖音、等新媒體等資源，加上第三方外賣平臺(tái)和線下營銷等手法，積累了一大批忠誠的粉絲。