回首商機洶涌的2008年，對服裝行業(yè)來說是不平靜的一年：國際品牌陸續(xù)探路國內(nèi)，品牌連鎖競爭激烈，金融危機重創(chuàng)，嚴峻的發(fā)展環(huán)境讓本已微利的服裝行業(yè)處境困難。如何扶持2009服裝終端銷售的增長，是每個服裝經(jīng)銷商關心的問題，而兒童用品市場的井噴勢頭，讓所有的人眼前一亮，在危機中機會出現(xiàn)了。早就備受關注的兒童服裝品牌---孩之寶卓龍·占尼童裝坊，經(jīng)歷了整整6個年頭的洗禮，日漸成熟，其兒童名品專賣漸成氣勢，迎來騰飛之姿。

兒童用品專賣加盟店的智慧之選潛力有多大？是加盟大品牌好，還是加盟小品牌好？據(jù)一位開了3年孩之寶卓龍·占尼童裝坊的經(jīng)營者介紹，他先后代理過3個品牌。前倆個分別走的是高端和低端的路線，高端的品牌，4－5折提貨，但由于購買人群有限，總體收銀不會超過30%。小品牌收銀率高，但是由于商品本身的價格比較低，所以，經(jīng)營并不特別多。

在這種情況下，孩之寶卓龍·占尼童裝坊店給她帶來了商機，首先孩之寶卓龍·占尼童裝坊店側重名品，不只是服裝，還有玩具，文具等一系列兒童相關用品，是個綜合性的售賣專場，非常適合家長和孩子一站式購物，收銀點頗多，其次是孩之寶卓龍·占尼童裝坊價格非常合理，其零售價在幾元到幾百元之間，款式應有盡有,適合國內(nèi)各種人群消費，價格結構設置合理，質(zhì)量有扶持同時也給了商家更多的收銀回旋余地。多年的經(jīng)營實踐，使這位開了2 、3年兒童服裝店的老板認識到這是一次不可失去的商機，于是他毫不猶疑地加盟了孩之寶卓龍·占尼童裝坊。