2018年，部隊轉(zhuǎn)業(yè)不久的李總沒有選擇穩(wěn)定的工作，而是選擇進(jìn)入家裝行業(yè)進(jìn)行打拼。他經(jīng)過多方考察，發(fā)現(xiàn)蒲城目前家裝市場中沒有一家公司知名度、品牌識別度較高的家裝公司，由于沒有家裝公司的從業(yè)經(jīng)驗，決定選擇加盟，借力總部的支持，考察了幾家加盟公司，后來簽約綠色裝飾。目前蒲城綠色裝飾已經(jīng)成為當(dāng)?shù)丨h(huán)保整裝的標(biāo)桿企業(yè)。

近些年，家裝行業(yè)透明度、競爭越來越大，互聯(lián)網(wǎng)家裝公司的死亡潮、跨界大佬的沖擊、不合格裝修導(dǎo)致的突發(fā)問題等諸多問題讓很多智慧之選人避開家裝行業(yè)。行業(yè)進(jìn)入難度小讓家裝行業(yè)混亂不堪。家裝行業(yè)中的企業(yè)在大眾的心里品牌識別度很低，眾多的家裝公司沒有特別讓消費(fèi)者能辨識的標(biāo)簽，而且隨著生活水平的不斷提高，綠色環(huán)保成為新一代消費(fèi)不可或缺的一部分。想要從眾多品牌中脫穎而出，談何容易？李總經(jīng)過市場調(diào)研對結(jié)果進(jìn)行理性分析，認(rèn)為選擇一家品牌標(biāo)識度高的支持服務(wù)好的品牌進(jìn)行加盟是好的選擇，可以彌補(bǔ)沒有從業(yè)經(jīng)驗并且可以借力品牌影響快速打開市場。幾經(jīng)考察比較，李總在眾多品牌中，選中專注綠色環(huán)保整裝的綠色裝飾。

2018年下半年簽約綠色家，開始籌備店面、人員，3個月的籌備基本完成，開啟了試營業(yè)，截止目前產(chǎn)值已破600萬。

嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?總部督導(dǎo)支持

李總說，執(zhí)行力和全員營銷，是他能做好綠色家的秘訣。綠色家總部的督導(dǎo)團(tuán)隊在團(tuán)隊搭建、人員培訓(xùn)、運(yùn)營管理、營銷推廣各個方面都有可復(fù)制的成功模式和階段化的落地培訓(xùn)指導(dǎo)。李總非常肯定總部的督導(dǎo)團(tuán)隊：“每次督導(dǎo)到店指導(dǎo)工作，人員的士氣、工作的水平都能再上一個臺階?！碑?dāng)然，如果沒有李總的高度配合和的執(zhí)行力去推進(jìn)督導(dǎo)的建議，蒲城綠色家不可能這么快步入正軌，成為蒲城的環(huán)保標(biāo)桿企業(yè)。

李總很認(rèn)可環(huán)保裝修，致力于為蒲城的業(yè)主打造合格居住的家，選擇了加入綠色裝飾，將總部的綠色家裝解決方案落地到蒲城，從總部采購全球甄選的環(huán)保材料，建立了施工工人準(zhǔn)入機(jī)制，由總部的工程督導(dǎo)考核后才能進(jìn)入到業(yè)主家進(jìn)行施工，嚴(yán)格管控工地，做到施工透明、材料環(huán)保、工藝精湛、工程不延期。讓每一位業(yè)主都成為我們的品牌推廣員。

全員營銷

半年的試營業(yè)中，李總帶領(lǐng)著全員每天吸粉加粉，人人都成為朋友圈“大V”傳播綠色家的環(huán)保理念，朋友圈的宣傳幾乎覆蓋了蒲城80%的業(yè)主。全員的營銷宣傳、認(rèn)真做環(huán)保家裝的態(tài)度、隨時可參觀的施工工地，讓蒲城綠色家每個月差不多都能簽15單左右。

認(rèn)真才有好業(yè)績

李總堅定做環(huán)保家裝，從4個方面發(fā)力，一是做好宣傳，讓更多的業(yè)主了解綠色家；二是提升設(shè)計，用心設(shè)計提升客戶滿意度；三是家裝材料迭代更新，跟隨總部的步伐不斷整合環(huán)保材料；四是嚴(yán)格把控施工，做好每一個工地，定期請總部的工程督導(dǎo)來進(jìn)行問題稽查。李總有信心更有實力向千萬業(yè)績發(fā)起沖擊。

很多人說大環(huán)境不好，市場惡劣，業(yè)績難做。但業(yè)績難不難做，歸根結(jié)底并不取決于大環(huán)境，而是取決于做事的心態(tài)和團(tuán)隊。選擇平臺很重要，好的平臺會扶持你快速上道，彌補(bǔ)你的某些短板，讓你的夢想不再停留在想！