改革開放以后,一二線城市經(jīng)濟取得了飛速的發(fā)展,服務業(yè)也迅速增長。近十幾年,與人民生活息息相關(guān)的酒店業(yè)發(fā)展更是迎來了自己的“黃金期”,其中,服務和價格都更加“親民”的經(jīng)濟型酒店的發(fā)展尤為讓人驚嘆。
然而隨著經(jīng)濟和社會的不斷發(fā)展,一二線城市的經(jīng)濟越來越激烈,市場空間逐漸壓縮,很多品牌或企業(yè)開始尋求突圍。相反,三線城市的市場潛力逐漸顯露,經(jīng)濟發(fā)展的目標和方向也在不斷向三線城市側(cè)重。就酒店業(yè)而言,目前,在一二線城市各大酒店品牌紛紛調(diào)整戰(zhàn)略思路之時,三線市場卻呈現(xiàn)一片欣欣向榮的景象。新型城鎮(zhèn)化建設的深入、大眾旅游的繁榮、城鄉(xiāng)居民實現(xiàn)目標水平的提高,種種因素都推動著三線市場的酒店業(yè)呈現(xiàn)出逐步繁榮的景象。
動力一:大眾旅游推動經(jīng)濟型酒店備受青睞
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和全民休閑意識的逐步提高,閑暇之余出門旅游被越來越多的人所接受。相關(guān)資料顯示,國內(nèi)出游人口已達總?cè)丝诘?0%以上,經(jīng)濟發(fā)展促進了大眾旅游時代的到來,同時也為經(jīng)濟型酒店的發(fā)展注入了“強心劑”。業(yè)內(nèi)人士預計,到2020年,將成為世界優(yōu)先旅游我國,這將給酒店業(yè)發(fā)展帶來巨大的機遇。隨著旅游消費趨勢的變化,“鄉(xiāng)村旅游”、“近郊采摘游”等由城市到郊區(qū)甚至鄉(xiāng)村的模式受到了都市一族的追捧,這也同樣也給三線城市的酒店業(yè)市場帶來了巨大的商機。
近郊旅游的發(fā)展帶動了縣域城市住宿業(yè)的需求,但是旅游人口的涌入同時也帶給縣城住宿業(yè)一個巨大的挑戰(zhàn),街頭巷尾林立的單體小旅館不論在數(shù)量還是衛(wèi)生安全等方面都無法滿足眾多游客的住宿需要,腰包鼓起來的人們對出行中的住宿要求逐漸提高,給品質(zhì)化的連鎖酒店業(yè)在三線市場的潛力帶來的巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/span>
動力二:政策深化加速新型城鎮(zhèn)化步伐
自2012年以來,新型城鎮(zhèn)化成為上下關(guān)注的熱詞,十八大報告指出要促進城鎮(zhèn)化、信息化以及農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展。多次強調(diào)城鎮(zhèn)化是擴大內(nèi)需的很大潛力,所以城鎮(zhèn)化之于經(jīng)濟和社會的意義毋庸諱言,在城鎮(zhèn)化推進和城鎮(zhèn)化慢慢的實現(xiàn)中,城鎮(zhèn)化給企業(yè)以及創(chuàng)業(yè)者帶來了諸多的機遇和挑戰(zhàn)。
(海南)改革發(fā)展研究院院長遲福林在日前召開的“2013城鎮(zhèn)化與企業(yè)家論壇”上表示,人口城鎮(zhèn)化蘊含著巨大消費需求,到2016年消費規(guī)?;蜻_30萬億以上,到2020年可能接近50萬億。政策的深化,城鎮(zhèn)化速度的加快,將會有更多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)變?yōu)椤俺恰?,這無疑擴大了三線城市酒店業(yè)發(fā)展的市場份額;同時經(jīng)濟水平的提高,消費潛力的挖掘,又勢必會給三線城市的發(fā)展增添新的活力。
動力三:社會進步帶動中小城市全面升級
目前,城市化率只有33.9%,低于高達70%的德國和50%的美國,服務業(yè)產(chǎn)值與工業(yè)產(chǎn)值的比率只有0.98,遠遠低于德日等發(fā)達,基礎服務業(yè)的缺失已經(jīng)嚴重制約了三線城市生活品質(zhì)提高。隨著社會的不斷進步,不管是從城市發(fā)展的角度還是從人民的生活需求來考慮,中小城市乃至偏遠城市的發(fā)展必須要與時俱進,全面升級。
塵土飛揚的街邊流動的早餐攤點和遍布大街小巷混亂的單體小旅館勢必與三線城市的發(fā)展格調(diào)格格不入,同時管理混亂、設備陳舊的歌舞廳也讓追求時尚、新穎的人們無所適從。據(jù)專做二三線城市連鎖服務業(yè)綜合運營商的尚客優(yōu)集團表示,基礎服務業(yè)水平的落后讓本想“喝咖啡”的人們咀嚼到了“大蒜的味道”,所以新的發(fā)展機遇面前,提升基礎服務業(yè)成為三線城市重新塑造形象、謀取未來發(fā)展的首要任務。
三線城市:創(chuàng)業(yè)者們的“新熱土”
在多重因素的推動下,如今的國內(nèi)三線城市已經(jīng)越來越成為創(chuàng)業(yè)者們鐘愛的新熱土。近年來逐漸涌現(xiàn)出的尚客優(yōu)連鎖管理集團等三線城市“拓疆者”們,果斷決策,搶占市場,既為三線城市的發(fā)展做出了巨大的貢獻,也迎合了市場發(fā)展的需求,取得了巨大的成功。
隨著積極推進新型城鎮(zhèn)化建設和《國民旅游綱要》的實施,交通、酒店、餐飲等上下游產(chǎn)業(yè)鏈將進一步的提升,三線市場發(fā)展燃料充足,動力強勁。但是,在普唱贊歌的同時,不少業(yè)內(nèi)人士也普遍指出,市場資源雖然充沛,但三線市場的發(fā)展仍需因地制宜,不能借用原有模式生搬硬套,只有這樣酒店產(chǎn)業(yè)才能充分發(fā)揮三線城市的市場潛力,讓潛力充分轉(zhuǎn)化為動力。對此,三線城市綜合連鎖服務業(yè)巨頭尚客優(yōu)集團的做法值得借鑒,針對三線城市的市場需求和發(fā)展情況,他們適時推出了“大連鎖”綜合服務體系,旨在將分散化,以連鎖形式確保智慧之選經(jīng)營穩(wěn)定,緊緊抓住提高三線城市生活品質(zhì)這一巨大的使命性潛力。據(jù)了解,作為三線城市很大的連鎖服務業(yè)綜合運營商,尚客優(yōu)集團自2009年成立以來,一直堅持走“農(nóng)村包圍城市”的品牌發(fā)展道路,準確的市場定位也為其迅速發(fā)展奠定了堅實的基礎。