???????? 如何把自己的酒店管理好?我覺得有一個(gè)好的管理方法是必不可少的。我從怎樣管理酒店員工這方面來闡述一下。 績效考核的目的是為了能客觀、公平地反應(yīng)員工的工作差異,以促進(jìn)員工工作業(yè)績的提升。績效考核是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的工作,在實(shí)施的過程中,由于種種因素的影響,會導(dǎo)致考核結(jié)果的偏差,從而
??????? 站在尚客優(yōu)連鎖酒店的天臺上觀測紅月亮,確實(shí)很美,但是心里有種說不出的感覺。雖然“月全食”這個(gè)令全世界關(guān)注的話題已過幾日,但是到現(xiàn)在還有很多人在議論、在研究這件事。隨著后來連發(fā)的五起地震,讓人們更是有點(diǎn)害怕的感覺。包括我身邊的很多朋友都在議論,地震與紅月亮有關(guān),是地球在給我們?nèi)祟惏l(fā)暗號
? 尚客優(yōu)連鎖酒店: 1、尚客優(yōu)是目前單獨(dú)一家專做二、三線城市的連鎖酒店品牌。這個(gè)市場定位是尚客優(yōu)創(chuàng)的,其他個(gè)別小公司模仿也是模仿到皮毛,在這個(gè)市場里我們是任何品牌無法超越的。 2、尚客優(yōu)在二、三線城市儲備了大量的會員并積累了大量的成本控制手段和渠道(采購、裝修渠道)后,后期再逐步進(jìn)駐大
??????? 網(wǎng)絡(luò)營銷其實(shí)重點(diǎn)不在于網(wǎng)絡(luò),而是在于營銷,如果太過于專注“網(wǎng)絡(luò)”就失去了營銷的目的。對于做傳統(tǒng)行業(yè)的老板來講,學(xué)習(xí)一些網(wǎng)絡(luò)的基本知識,懂得互聯(lián)網(wǎng)到底是怎么回事,這些不需要很深入,大致了解就可以了。尚客優(yōu)連鎖酒店的總裁曾經(jīng)說過這樣一句話:一個(gè)有能力的經(jīng)營者可以創(chuàng)造無限的財(cái)富。尚客優(yōu)連鎖
?????2009年,隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,旅游業(yè)酒店業(yè)回暖,而經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)更帶頭進(jìn)入快速復(fù)蘇階段。截至2009年底,全國共計(jì)303個(gè)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖品牌,經(jīng)濟(jì)型酒店總數(shù)已達(dá)到3757家,與2008年同期相比增加了952家,同比增長33.94%。經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)得以復(fù)蘇,一來得益于其提早布局國內(nèi)二三線城市,這
?1.地理位置。很多人認(rèn)為繁華的地段就是適合做賓館的位置,這是不完全正確的。一般來說,繁華地段租金成本相對較高,而賓館作為一個(gè)長線智慧之選的項(xiàng)目,太高的租金使得整個(gè)智慧之選回收期戰(zhàn)線拉的比較長,所以在選址時(shí)可以選擇那些租金合理、周邊基本配套齊全但位置相對不是特別繁華的地段,這種項(xiàng)目在后期運(yùn)營過程中,
摘要:有這樣二種人,一種是:剛大學(xué)畢業(yè)就想自己創(chuàng)業(yè),第二種是:給別人打工了半輩子,想自己創(chuàng)業(yè)的。但是幾乎每個(gè)人都知道創(chuàng)業(yè)不是一件容易的事情。在接下來的文章我把我擺脫創(chuàng)業(yè)煩惱的幾點(diǎn)心得跟大家分享一下。 ??? 首先那些想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人問自己一個(gè)問題:我做好創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備了么?這個(gè)問題看似很簡單,但是仔細(xì)
???????2011年4月12日,尚客優(yōu)集團(tuán)高管同香港美樂集團(tuán)CEO赴英國倫敦證券交易所訪問。此行主要拜訪倫敦交易所市場負(fù)責(zé)人和相關(guān)投行、保薦人、承銷商。探討尚客優(yōu)集團(tuán)上市細(xì)節(jié)。 ???????4月11日,集團(tuán)高管飛赴香港,和美樂集團(tuán)召開會議,確定了倫敦行程的細(xì)節(jié)。美樂集團(tuán)于2010年10月在倫
2011年10月30日,由尚客優(yōu)酒店連鎖集團(tuán)安陽店贊助,安陽市商務(wù)局、安陽市總工會、安陽市人力資源和社會扶持局、安陽市餐飲與飯店行業(yè)協(xié)會聯(lián)合舉辦的2011年“尚客優(yōu)”杯職業(yè)技能大賽,正式開幕。 本次大賽設(shè)中式烹調(diào)、中式面點(diǎn)、中餐服務(wù)、果蔬雕刻和客房服務(wù)五個(gè)項(xiàng)目。本次大賽以弘揚(yáng)殷商飲食文化,提