一、協(xié)助選址與評估

　　協(xié)助加盟商對所選店址襯地考察，對周邊的建筑、商圈、客流等多方面調查協(xié)助，評估其開店的可行性。包括營業(yè)額預估、經營損益預估等，供加盟者選址參考。若加盟商尋找不到適當?shù)牡曛窌r，總部會協(xié)助加盟商尋址。對于店址的評估、選擇、營業(yè)額預估等，總部僅提供建議參考。

　　二、提供完善的營銷管理幫助

　　總部為加盟商提供完善的經營管理模式、以及整套洗車坊生產管理技術、對洗車坊質量和服務標準嚴格要求，統(tǒng)一標準以扶持所有加盟商的共同利益。

　　三、經營指導幫助

　　開業(yè)前，對加盟方的工作人員進行生產管理和服務的專業(yè)培訓，協(xié)助加盟商做好開業(yè)前的一切準備工作，做好對開業(yè)前的宣傳及促銷方案的策劃，直至順利開業(yè)。開業(yè)后，總部還會定期或不定期到加盟店進行巡查指導，協(xié)助加盟商在經營管理、提升業(yè)績各方面得供指導。如果發(fā)現(xiàn)問題及時解決；加盟商若有經營上的問題也可提出請求，總部會酌情提供大的幫助。

　　四、后續(xù)新品開發(fā)

　　根據(jù)市場需求的變化，會不斷對洗車坊進行改良和調整，研發(fā)新品及滿足顧客的需求，以提高/增加我們的洗車坊具有強大的競爭力，立足于不敗之地。

　　1.洽談，溝通加盟觀念。

　　2.商圈評估，立地商圈調查評估，商圈經營扶持。

　　3.簽訂契約，了解加盟規(guī)章，簽訂契約。

　　4.教育訓練，派人至總部接受教育訓練。

　　5.店面實習，直營店店面實習。

　　6.設備發(fā)包，設平方數(shù)大小設計店面，召開工程協(xié)調會。

　　7.開店準備，定制機械設備，工程進度監(jiān)督。

　　8.專員輔導，輔導員到店實際教學。

　　9.開始營運。

　　A、合法經營的人員或企事業(yè)單位、商業(yè)性機構集團

　　B、穩(wěn)定的資金資源（資金、場地、人才）

　　C、與當?shù)氐纳虉?、工商等政府有合格的關系

　　D、正確的合作動機，配合公司品牌的發(fā)展經營模式

　　E、對特許加盟、市場及商品有一定的了解

　　F、合格的人性潛力，具有共同面對困難的心理準備

　　G、合格的經營管理能力及發(fā)展?jié)摿?