在這個(gè)商業(yè)拉鋸戰(zhàn)呈現(xiàn)白熱化的時(shí)代，線上網(wǎng)絡(luò)銷售對(duì)于實(shí)體店造成的沖擊已是不容小覷。面對(duì)洶涌的網(wǎng)絡(luò)大軍，雨蘭加盟商應(yīng)該如何去積極應(yīng)變呢？7月22日下午，在昌坊，由總經(jīng)辦副主任龔榮球先生為大家?guī)砹艘惶谩皩?shí)體與電商如何融合”的宣講。

面對(duì)電商的競(jìng)爭(zhēng)沖擊，雨蘭加盟商要如何積極的去應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)呢？龔榮球先生一針見血的列舉了三點(diǎn)鮮明的對(duì)比：1、粗放式營(yíng)銷與準(zhǔn)確化營(yíng)銷；2、廣告式營(yíng)銷與數(shù)據(jù)化營(yíng)銷；3、傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式與互聯(lián)網(wǎng)模式。很顯然，這是一場(chǎng)一開始就“信息不對(duì)稱的戰(zhàn)爭(zhēng)”，那么在互聯(lián)網(wǎng)背景下的實(shí)體店該如何突圍呢？參訓(xùn)人員要善于利用互聯(lián)網(wǎng)思維并以此促進(jìn)經(jīng)營(yíng)，認(rèn)清自身客戶群體，創(chuàng)建信息數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)而分析群體消費(fèi)行為，吸引消費(fèi)關(guān)注，明確用戶資訊來源，做好自媒體推廣。

在經(jīng)營(yíng)過程中，實(shí)體店應(yīng)以客戶為中心，建立完善的客戶管理維護(hù)體系。不管電商發(fā)展到何種境地，消費(fèi)者親身體驗(yàn)產(chǎn)品需求與愿望是無(wú)可取代的。實(shí)體店的手段是利用互聯(lián)網(wǎng)思維，管理自身資源化腐朽為神奇。用微信做線上的聚合與傳播，線下做好客戶體驗(yàn)和關(guān)系管理，關(guān)注客戶的切身需求做好微營(yíng)銷。

面對(duì)瞬息萬(wàn)變的商界，有就有機(jī)會(huì)，而機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)屬于能快調(diào)整觀念，迅速行動(dòng)的人。“勵(lì)志橙”的故事生動(dòng)的告訴我們一位耄耋之年的老人都能開始人生的第二次創(chuàng)業(yè)，而具有堅(jiān)韌不拔的雨蘭人面對(duì)困境只會(huì)激發(fā)出無(wú)窮的潛能。攜手雨蘭共同打造商業(yè)神話。

雨蘭家紡加盟：http://m.qcgaw.com/雨蘭/