高端幼兒園:把握加盟的關(guān)鍵期
近年來,學(xué)前教育行業(yè)已經(jīng)成為教育培訓(xùn)整體版圖中亮的一顆明星,得到了社會(huì)、政府、媒體、家長(zhǎng)愈來愈多的關(guān)注,在“教育消費(fèi)升級(jí)”、“城鎮(zhèn)化”、“80/90父母”、“4+2+1之家庭結(jié)構(gòu)”、“政策”等多方面因素的影響下,學(xué)前教育行業(yè)整體發(fā)展將會(huì)迎來下一個(gè)黃金十年;當(dāng)然,行業(yè)發(fā)展在蘊(yùn)含著巨大發(fā)展機(jī)會(huì)的同時(shí),也給現(xiàn)有的學(xué)前教育機(jī)構(gòu)帶來了少有的挑戰(zhàn),機(jī)構(gòu)整合之大幕正在拉開,未來十年,誰能把握住歷史發(fā)展機(jī)遇,誰能在群雄混戰(zhàn)的格局中脫穎而出,誰將成為學(xué)前教育行業(yè)的真正智者。
現(xiàn)階段,民辦幼兒園不僅要和公辦幼兒園競(jìng)爭(zhēng),重要的是和其他民辦幼兒園競(jìng)爭(zhēng)。如何能在跨世紀(jì)的眾多加盟園中,有不少緊緊抓住了關(guān)鍵期,也有人錯(cuò)過了關(guān)鍵期。比如新安縣的一位拓園長(zhǎng)。
智慧之選人拓園長(zhǎng),在加盟之前,曾參加過跨世紀(jì)在洛陽地區(qū)舉辦的區(qū)域教研活動(dòng)。當(dāng)時(shí)洛陽的15所跨世紀(jì)加盟單位和老師齊聚一堂,相互交流和分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn),給園長(zhǎng)們帶去了很多收獲。考慮到自己的幼兒園還處于土建階段的拓園長(zhǎng),覺得加盟為時(shí)過早,于是放緩了加盟的腳步。而其他幼兒園的園長(zhǎng)卻并未猶豫,選擇了加盟。
一年之后,拓園長(zhǎng)再次走入跨世紀(jì),此時(shí)她的幼兒園已經(jīng)開園一個(gè)學(xué)期,總智慧之選已經(jīng)達(dá)到800多萬,然而收費(fèi)卻不高,甚至還比不上有些智慧之選一二十萬的家庭式幼兒園。與其他去年加盟的幼兒園相比,無論是口碑、師資還是教學(xué)成果,都有了很大的差距。拓園長(zhǎng)對(duì)此懊悔不已,直呼自己錯(cuò)過了幼兒園發(fā)展的關(guān)鍵期。
于跨世紀(jì)而言,凡是加盟的幼兒園都是想做高端幼教市場(chǎng)。而對(duì)于大多數(shù)地區(qū)來說,當(dāng)?shù)氐母叨擞變簣@還是處于不成熟階段。也就是說,誰能夠提前引入好的教育和管理,就可以搶先一步占領(lǐng)高端園所的生源。試想如果你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手選擇加盟,引入了特色教育理念。雖然原來可能硬件不如你的幼兒園,可是加盟之后,卻有了更具特色的教育理念,能夠贏得家長(zhǎng)的口碑。你的幼兒園原有的優(yōu)勢(shì)便隨之消失。
而在跨世紀(jì)的加盟中,還有一條特殊的加盟園生源保護(hù)措施,在市區(qū)一定范圍內(nèi)不能同時(shí)出現(xiàn)跨世紀(jì)的兩所加盟園。一旦你比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手晚一步加盟,很可能因?yàn)榈赜驐l件的限制,就被限制了。所以,加盟跨世紀(jì)需趁早,加盟即是成功!
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