嬰童行業(yè)起步的10年，不少港臺(tái)及國外的嬰兒產(chǎn)品陸續(xù)進(jìn)入，讓我們的家長開始認(rèn)識(shí)到了嬰兒奶瓶，嬰兒奶粉，嬰兒米粉，紙尿褲等產(chǎn)品，受到國外產(chǎn)品的刺激，國內(nèi)部分企業(yè)也開始內(nèi)銷之路。但店面積大多在50平米以內(nèi)，并以夫妻店形式居多。嬰童行業(yè)發(fā)展的10年，產(chǎn)品快速發(fā)展，渠道快速擴(kuò)張。大賣場、優(yōu)品店、便利店、目錄直銷、網(wǎng)絡(luò)直銷多種營運(yùn)模式。并產(chǎn)生眾多大家口熟能祥的嬰童知名加盟品牌，好孩子、、i-baby、麗嬰房等等

　　目前的高端嬰童市場還處于碎片化時(shí)代，品牌格局不穩(wěn)定、原創(chuàng)設(shè)計(jì)不足、消費(fèi)者對(duì)“高端”的理解尚處于高價(jià)格的階段。同時(shí)，國內(nèi)嬰童產(chǎn)品的設(shè)計(jì)缺乏對(duì)兒童生理特點(diǎn)的研究，設(shè)計(jì)與市場脫節(jié)，市場信息不暢，造成我國高端嬰童加盟品牌出現(xiàn)“改善缺鐵性貧血”癥狀。i-baby高端嬰童全球峰會(huì)的召開給“改善缺鐵性貧血”的高端嬰童市場輸入新鮮的血液，以后每年兩屆的峰會(huì)也會(huì)逐漸完善的高端嬰童市場，讓的寶寶不輸在起跑線上。

　　高端嬰童產(chǎn)品賣得不是產(chǎn)品是理念，賣理念更容易讓消費(fèi)者產(chǎn)生品牌的忠誠度。例如：i-baby旗下一款stokke童車售價(jià)高達(dá)5位數(shù)，卻幾經(jīng)斷貨，其原因就是這款童車比一般童車高，母、嬰可以在同一水平線上溝通，這對(duì)培養(yǎng)孩子的自信心和人權(quán)觀念是有益的，另外它的高度正好在汽車尾氣排放的高度以上，可以擺脫汽車尾氣的困擾。相比剛剛起步的國內(nèi)高端嬰童產(chǎn)品而言，國外已經(jīng)擁有百年歷史的高端品牌顯得更加成熟，在目前階段甚至很長一段時(shí)間里，引進(jìn)國外高端品牌，對(duì)于成長國內(nèi)品牌是有百利的。

　　全球加盟網(wǎng)表示，注重鮮明的個(gè)性、苛求每一個(gè)細(xì)節(jié)，做到生產(chǎn)和消費(fèi)環(huán)節(jié)低碳環(huán)保，嚴(yán)格把守產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、建設(shè)有品牌內(nèi)涵的國際品牌是國內(nèi)高端嬰童品牌加盟發(fā)展的大勢所趨。