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品牌開(kāi)店選址的關(guān)鍵八步驟

2009-02-19 11:36:00 來(lái)源: 神州加盟網(wǎng) 有504人參與
  • 經(jīng)營(yíng)范圍:小吃
  • 門(mén)店數(shù)量:155家
  • 單店投資額:5~10萬(wàn)
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包
?????? 新店開(kāi)發(fā)共包括八個(gè)步驟:新店開(kāi)發(fā)計(jì)劃、市場(chǎng)資訊收集、地點(diǎn)優(yōu)劣評(píng)價(jià)、確定合理價(jià)格、地點(diǎn)實(shí)務(wù)評(píng)估、營(yíng)業(yè)額預(yù)估、財(cái)務(wù)狀況分析、事后分析。

  A.新店開(kāi)發(fā)計(jì)劃

  在開(kāi)發(fā)一個(gè)地區(qū)的新店之前,首先應(yīng)制定新店開(kāi)發(fā)計(jì)劃,該計(jì)劃是為了配合整個(gè)公司的發(fā)展計(jì)劃而制定的。

  因?yàn)楣静煌A段在同一個(gè)地區(qū)的發(fā)展計(jì)劃會(huì)有較大的區(qū)別,例如在剛剛進(jìn)入某地區(qū)時(shí),首先考慮的是在消費(fèi)者心目中樹(shù)立起品牌形象,該階段的新店開(kāi)發(fā)數(shù)量會(huì)比較少,也不會(huì)過(guò)分注重收銀,通常會(huì)選擇特別醒目的地理位置及面積比較大的新店。另外,還必須密切關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)者的擴(kuò)張計(jì)劃,在競(jìng)爭(zhēng)者加快擴(kuò)張速度時(shí),公司也會(huì)相應(yīng)加快新店的開(kāi)發(fā)計(jì)劃,以保持甚至增加市場(chǎng)份額。

  B.市場(chǎng)資訊收集

  為了在某一地區(qū)開(kāi)發(fā)新店,需要詳盡地了解該地區(qū)的市場(chǎng)資訊。包括人口(人口數(shù)、年齡、男女比例、住宅人口分布);就業(yè)(就業(yè)人口分布數(shù)量、類(lèi)別、來(lái)新店之便利性、主要辦公大樓的固定和流動(dòng)人口);購(gòu)物場(chǎng)所(所在地區(qū)、營(yíng)業(yè)時(shí)間、主要顧客);娛樂(lè)(地點(diǎn)、使用率、年限、外觀、營(yíng)業(yè)時(shí)間);交通(總乘車(chē)人數(shù)、車(chē)站之乘客數(shù));競(jìng)爭(zhēng)者(位置、相對(duì)的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)、預(yù)估其營(yíng)業(yè)額);政府之計(jì)劃與法規(guī)(限建、未來(lái)計(jì)劃、公路變更);商業(yè)動(dòng)態(tài)(經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率、失業(yè)率、新工程)等。在市場(chǎng)資訊的收集中,重要的概念是商圈。商圈是指以新店店址為中心,以周?chē)欢ǖ木嚯x為半徑所劃定的銷(xiāo)售區(qū)域。

  C.地點(diǎn)優(yōu)劣評(píng)價(jià)

  地點(diǎn)優(yōu)劣評(píng)價(jià)就是評(píng)定一個(gè)地點(diǎn)的好壞,將一個(gè)地點(diǎn)同商圈內(nèi)其他地點(diǎn)的幾項(xiàng)特定屬性進(jìn)行評(píng)比而得出的結(jié)果。

  一般來(lái)說(shuō),對(duì)于地點(diǎn)優(yōu)劣的評(píng)價(jià)分為以下四種類(lèi)型:

  超級(jí)點(diǎn)——是一個(gè)商圈內(nèi)眾人矚目的焦點(diǎn),其能見(jiàn)度與接近性尤其突出,是整個(gè)商圈中的優(yōu)佳地點(diǎn);A點(diǎn)——是商圈內(nèi)眾人矚目的好地點(diǎn),但其能見(jiàn)度與接近性不如超級(jí)點(diǎn),此商圈中極少數(shù)的地點(diǎn)較其優(yōu)越;B點(diǎn)——位于商圈中較不顯眼的次要位置,在此商圈中很多地點(diǎn)較其優(yōu)越;C點(diǎn)——C點(diǎn)與B點(diǎn)類(lèi)似,在接近性和能見(jiàn)度上條件更差,在此商圈中不如很多地點(diǎn)。

  D.確定合理價(jià)格

  根據(jù)地點(diǎn)的評(píng)定等級(jí)、面積大小、時(shí)間因素、建筑物結(jié)構(gòu)和外觀、商圈中相似物業(yè)的租售價(jià)等,確定業(yè)主或經(jīng)紀(jì)人的要價(jià)是否合理。地點(diǎn)租金或售價(jià)的高低對(duì)新店未來(lái)的能力有較大的影響。

  E.地點(diǎn)實(shí)務(wù)評(píng)估

  不是所有的好地點(diǎn)都適合開(kāi)設(shè)專(zhuān)賣(mài)店,特別是對(duì)于各種不同類(lèi)型的專(zhuān)賣(mài)店,需要考慮的各種實(shí)務(wù)因素是否可以滿足要求。

  F.營(yíng)業(yè)額預(yù)估

  在進(jìn)行商圈調(diào)查和地點(diǎn)分析后,選擇相類(lèi)似的專(zhuān)賣(mài)店做比較,預(yù)估新店每小時(shí)、每天、每周的營(yíng)業(yè)額分布,再考慮季節(jié)性和假日的營(yíng)業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)差異來(lái)預(yù)估新店每月的營(yíng)業(yè)額。如開(kāi)設(shè)新店可能影響到公司其他專(zhuān)賣(mài)店的營(yíng)業(yè)額,也要估計(jì)新店對(duì)老店專(zhuān)賣(mài)店的影響。

  G.財(cái)務(wù)狀況

  財(cái)務(wù)狀況預(yù)測(cè)和分析是新店選址中極為重要的環(huán)節(jié),在這一步驟中要重點(diǎn)評(píng)估新店的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),包括收效能力、開(kāi)發(fā)總成本、智慧之選經(jīng)營(yíng)率、智慧之選回收期、經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)額、貢獻(xiàn)收銀、現(xiàn)金流量等。

  H.事后分析

  在新店開(kāi)設(shè)以后,將預(yù)估的營(yíng)業(yè)額及各種財(cái)務(wù)指標(biāo)與實(shí)際相比較,以檢查新店選址中各個(gè)步驟是否正確,如有則,同時(shí)為以后新店的開(kāi)設(shè)積累經(jīng)驗(yàn)。

  以上八個(gè)步驟系統(tǒng)、完整,部分企業(yè)由于行業(yè)或者時(shí)間的關(guān)系,可以將其中幾個(gè)步驟簡(jiǎn)化。以上是某服裝專(zhuān)賣(mài)店選址的評(píng)估表,其內(nèi)容分為現(xiàn)場(chǎng)條件、營(yíng)業(yè)狀況兩大部分14個(gè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目的很高分為5分、較低分為1分,對(duì)新店進(jìn)行全面考察后,根據(jù)客觀情況填寫(xiě)評(píng)估表,后評(píng)估是否可以達(dá)到基本分?jǐn)?shù)。

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