傳統(tǒng)的書店只有圖書、文具出售這一種業(yè)務(wù)，與網(wǎng)購圖書平臺相比，在價格上不占優(yōu)勢，所以被吸走了大量的客源，陷入了門可羅雀的困境中。在這樣一種市場趨勢的變換下，有些實體書店坐等關(guān)門，而有些門店卻選擇了轉(zhuǎn)型，比如咖啡書吧就是轉(zhuǎn)型后的主流項目之一。今天，小編就來帶大家了解一下咖啡書吧的經(jīng)營模式，分析一下這個項目能否讓實體書店重回活力。

　　咖啡書吧的經(jīng)營模式是怎樣的？

　　所謂的咖啡書吧，就是將咖啡廳和書店結(jié)合在了一起，可以說是餐飲和圖書行業(yè)的跨界結(jié)合?？Х葧傻难b修風(fēng)格一般都是優(yōu)雅而又靜謐的，給人的感覺就是，雖是書吧，但不會只出現(xiàn)琳瑯滿目的書架，雖是咖啡吧，但沒有人來人往的喧囂感。

　　關(guān)于咖啡書吧的經(jīng)營模式，大致可以分為三項：

　　1、賣書

　　咖啡書吧是實體書店的轉(zhuǎn)型款，本質(zhì)還是一家書店，所以賣書是咖啡書吧的主營業(yè)務(wù)。不過咖啡書吧的書，大多是經(jīng)典型圖書，具有一定的收藏價值。

　　2、賣咖啡

　　咖啡書吧內(nèi)會辟出一方天地，供應(yīng)咖啡、果茶、點心一類的小食，讓顧客們有一個休憩品書的空間。

　　3、賣服務(wù)

　　咖啡書吧的經(jīng)營模式，并不是以商品為主，而是以用戶體驗為中心的?？Х葧蓛?nèi)合格的氛圍，私密放松的空間，是顧客們青睞的重點。

　　咖啡書吧的前景如何？

　　在社會的變遷，大眾需求不斷變化的前提下，如今的商業(yè)市場，不再是以商品為中心這種傳統(tǒng)的模式去經(jīng)營了，而是把更多的重點放在了用戶體驗這方面上。

　　對于書店來說，論商品，質(zhì)量都是相仿的，但網(wǎng)上書店因為沒有人工、店鋪費，所以售價明顯較低，實體書店討不到任何好處。想要避免這種直接的碰撞競爭，實體書店就要從網(wǎng)上書店涉及不到的方面入手，做出優(yōu)勢。顯然，咖啡書吧的這種模式，專注于為用戶提供一個環(huán)境、氛圍恬靜的閱讀空間，容易獲取到大眾的關(guān)注度。

咖啡書吧的經(jīng)營模式是怎樣的？咖啡書吧是跨界商業(yè)的產(chǎn)物，經(jīng)營模式包含了書本、咖啡、服務(wù)等項目的出售，多樣且貼近大眾的體驗需求，能夠讓實體書店重回人聲鼎沸的時候。相信在未來，咖啡書吧會擁有更豐富的經(jīng)營模式，為致富帶來更多可能。