連鎖加盟之前一定要注意幾方面
- 經(jīng)營范圍：美發(fā)連鎖
- 門店數(shù)量：400家
- 單店投資額：20~50萬
企業(yè)已備案
企業(yè)已認證
成交領紅包
???? 連鎖加盟往往是成功的捷徑，可是，美國每年仍有5%（約二萬五千家）的加盟店停業(yè)，在我國亦不乏有具知名度的連鎖業(yè)者，因經(jīng)營全制不健全、資金周轉不靈倒閉，而令加盟店主遺憾的實例。因此，在進入體系前，須慎重思考以下六個問題：
一、 加盟關系如何開始
大部分的加盟關系多從既有的企業(yè)體產(chǎn)生。 當某個行業(yè)的業(yè)主獨立發(fā)展至二、三個店鋪時，通常會考慮運用別人的資金來擴張企業(yè)，而透過發(fā)展加盟體制，同意某個獨立業(yè)主用其特定商標、產(chǎn)品、服務或比系統(tǒng)時，就會產(chǎn)生加盟關系。而加盟授權者收取加盟金、定期權利金約定之種種費用。
二、 加盟市場有多大潛力
加盟連鎖為目前商界成長的手段。一九九一年全美加盟店數(shù)計五十四萬家，營業(yè)額為7，578億元，占全美總零售額近三分之一，從業(yè)人數(shù)高達八百萬人，曾被《大趨勢》作者約翰耐斯比預測：至西元二千年，全美加盟市場營業(yè)額將達50%，可見加盟事業(yè)之發(fā)展前景大有可為。
三、 如何成為一名加盟者？
加盟首要步驟是確認各加盟體系的相關狀況。必須評估分析各個加盟體系的好壞，選出條件符合個人需求者，然后再直接與該企業(yè)接洽，收集有關加盟簡介、說明書等資料，加以研判是否適合加盟。
四、 加盟前應知道什么
在加盟任何體系前，加盟者應與加盟授權者及現(xiàn)有的加盟者接洽。此外，還應抽空請教律師有關合約中牽涉法律層面之事項，以備日后之一需。
五. 新加盟者通常要繳納多少費用
加盟智慧之選成本通常不低。以美國而言，初次加盟金因產(chǎn)業(yè)不同而介于美元5000-35000之間，每月權利金大約是月營業(yè)額的3-7%，加上月營業(yè)額3%左右的廣告費，此外，加盟者有時還須視實際情況支付月營業(yè)額的3-8%，作為設備、土地各建物租憑費?？偫用说娜块_辦成本，大約介于美元8000-400000之間。
六. 新加盟會成功嗎
加盟無法提高/增加的成功。然而根據(jù)美國商務部中小企業(yè)管理部門報告顯示，自1971年至1987年，只有不到5%的加盟店停業(yè)，但是卻有65%的小型獨立店鋪在五年內(nèi)關店。因此只要新加盟者具有強烈的企圖心、合格的身體、品德、足夠的資金，再加上加盟體系的經(jīng)營技術，經(jīng)營一家成功的加盟店應是大有可為的。
二．如何評鑒連鎖加盟體系
想要進入連鎖加盟行業(yè)，萬萬不可為其表象所迷惑，須謹慎評估連鎖加盟系統(tǒng)，方不致結錯連理，迭生報怨。由過去的實例顯示，某些形象合格的連鎖加盟體系或因財務危機、信用擴張、轉智慧之選失敗等種種原因，一夕間豬羊變色，由高峰跌至谷底，影響所及，則是錯鄂不已、無語問蒼天的加盟主。
想要參加加盟前，必須清楚的知道自己的出發(fā)點是什么？是著眼于連鎖加盟總部的知名商標？或是發(fā)展加盟店所需的時間較短？擬或是其快速的累積管理經(jīng)驗？這些加盟主事前的期待，未必能與總部所提供的好處相吻合，因此如果能以滿足加盟主很大的需求為考量，可減少日后的抱怨產(chǎn)生。
美國近三千不同產(chǎn)業(yè)的加盟體系，經(jīng)營優(yōu)佳的前二十五名，是根據(jù)前述四個項目做評估，而其中重要的首推加盟總部與加盟店之間的相處關系。所謂好的開始是成功的一半，如果能對于目前現(xiàn)有加盟系統(tǒng)所呈現(xiàn)的問題了然于胸，不是抱持過高的期望，相對可降低失望的比率，至于公司的成長、管理品質(zhì)與財務績效，都可由其營運狀況判斷其可存活多久，有成長的公司才能保持商品創(chuàng)立與競爭力，而公司的穩(wěn)定性則可透過報刊雜志或由廠商處發(fā)現(xiàn)狀況，一個店數(shù)不穩(wěn)、人員流動率大、財務亮紅燈、加盟主信心指數(shù)不夠的連鎖體系，根基必然松動渙散，只要加盟主事前多花心思用心打聽，將可以免于日后合作產(chǎn)生的恐懼。
除此之外，美國業(yè)者還就合作提出一套核對項目。
一、 加盟關系如何開始
大部分的加盟關系多從既有的企業(yè)體產(chǎn)生。 當某個行業(yè)的業(yè)主獨立發(fā)展至二、三個店鋪時，通常會考慮運用別人的資金來擴張企業(yè)，而透過發(fā)展加盟體制，同意某個獨立業(yè)主用其特定商標、產(chǎn)品、服務或比系統(tǒng)時，就會產(chǎn)生加盟關系。而加盟授權者收取加盟金、定期權利金約定之種種費用。
二、 加盟市場有多大潛力
加盟連鎖為目前商界成長的手段。一九九一年全美加盟店數(shù)計五十四萬家，營業(yè)額為7，578億元，占全美總零售額近三分之一，從業(yè)人數(shù)高達八百萬人，曾被《大趨勢》作者約翰耐斯比預測：至西元二千年，全美加盟市場營業(yè)額將達50%，可見加盟事業(yè)之發(fā)展前景大有可為。
三、 如何成為一名加盟者？
加盟首要步驟是確認各加盟體系的相關狀況。必須評估分析各個加盟體系的好壞，選出條件符合個人需求者，然后再直接與該企業(yè)接洽，收集有關加盟簡介、說明書等資料，加以研判是否適合加盟。
四、 加盟前應知道什么
在加盟任何體系前，加盟者應與加盟授權者及現(xiàn)有的加盟者接洽。此外，還應抽空請教律師有關合約中牽涉法律層面之事項，以備日后之一需。
五. 新加盟者通常要繳納多少費用
加盟智慧之選成本通常不低。以美國而言，初次加盟金因產(chǎn)業(yè)不同而介于美元5000-35000之間，每月權利金大約是月營業(yè)額的3-7%，加上月營業(yè)額3%左右的廣告費，此外，加盟者有時還須視實際情況支付月營業(yè)額的3-8%，作為設備、土地各建物租憑費?？偫用说娜块_辦成本，大約介于美元8000-400000之間。
六. 新加盟會成功嗎
加盟無法提高/增加的成功。然而根據(jù)美國商務部中小企業(yè)管理部門報告顯示，自1971年至1987年，只有不到5%的加盟店停業(yè)，但是卻有65%的小型獨立店鋪在五年內(nèi)關店。因此只要新加盟者具有強烈的企圖心、合格的身體、品德、足夠的資金，再加上加盟體系的經(jīng)營技術，經(jīng)營一家成功的加盟店應是大有可為的。
二．如何評鑒連鎖加盟體系
想要進入連鎖加盟行業(yè)，萬萬不可為其表象所迷惑，須謹慎評估連鎖加盟系統(tǒng)，方不致結錯連理，迭生報怨。由過去的實例顯示，某些形象合格的連鎖加盟體系或因財務危機、信用擴張、轉智慧之選失敗等種種原因，一夕間豬羊變色，由高峰跌至谷底，影響所及，則是錯鄂不已、無語問蒼天的加盟主。
想要參加加盟前，必須清楚的知道自己的出發(fā)點是什么？是著眼于連鎖加盟總部的知名商標？或是發(fā)展加盟店所需的時間較短？擬或是其快速的累積管理經(jīng)驗？這些加盟主事前的期待，未必能與總部所提供的好處相吻合，因此如果能以滿足加盟主很大的需求為考量，可減少日后的抱怨產(chǎn)生。
美國近三千不同產(chǎn)業(yè)的加盟體系，經(jīng)營優(yōu)佳的前二十五名，是根據(jù)前述四個項目做評估，而其中重要的首推加盟總部與加盟店之間的相處關系。所謂好的開始是成功的一半，如果能對于目前現(xiàn)有加盟系統(tǒng)所呈現(xiàn)的問題了然于胸，不是抱持過高的期望，相對可降低失望的比率，至于公司的成長、管理品質(zhì)與財務績效，都可由其營運狀況判斷其可存活多久，有成長的公司才能保持商品創(chuàng)立與競爭力，而公司的穩(wěn)定性則可透過報刊雜志或由廠商處發(fā)現(xiàn)狀況，一個店數(shù)不穩(wěn)、人員流動率大、財務亮紅燈、加盟主信心指數(shù)不夠的連鎖體系，根基必然松動渙散，只要加盟主事前多花心思用心打聽，將可以免于日后合作產(chǎn)生的恐懼。
除此之外，美國業(yè)者還就合作提出一套核對項目。
一、 加盟者須支付多少權利金？
二、 加盟者可獲取保種程度的技術？
三、 加盟者須支付多少智慧之選額？
四、 加盟者能否接受加盟總部的管理規(guī)則？
五、 加盟者對營運所能控制的程度（如：原料采購、銷售配額等
六、 總部的協(xié)助：（一）經(jīng)營者與管理者是誰？（二）有哪些服務部門？（三）是否有專人協(xié)助經(jīng)營指導？
七、 群眾對此加盟的認知如何？外在聲譽如何？
八、 加盟總部是否提供廣告宣傳？
九、 加盟總部對加盟者所能提供的服務為何
十、 加盟總部對結束與加盟店合作關系的政策和條件。
十一、 加盟總部終止契約或不再與加盟店重新續(xù)約的頻率。
十二、 加盟體系過去有關法律方面的紀錄。
十三、 加盟合作的時效。
十四、 對加盟合作失敗機率的評估。
十五、 加盟總部對直營店和加盟店的政策有保差異？
十六、 加盟總部對加盟店販賣商品的政策。
十七、 加盟總部對維護加盟店的商圈的政策。
十八、 加盟后優(yōu)先年及第五年的收效能力。
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