在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形式與政策下，越來越多的企業(yè)在走連鎖加盟的模式。作為全國個(gè)性飾材拓荒者的柯爾司曼·新石代也不例外，更是演繹了八個(gè)月開60個(gè)專賣店的商業(yè)歷程。

　　2010年，山東省大成實(shí)業(yè)有限公司旗下的品牌柯爾司曼·新石代橫空出世，形成了全新的企業(yè)形象、全新的管理構(gòu)架、更加完善的企業(yè)文化，完成了vis建設(shè)、渠道建設(shè)以及產(chǎn)品的研發(fā)整合。加大了新產(chǎn)品的開發(fā)力度，隨時(shí)掌握市場前沿信息，把豐富產(chǎn)品類型作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)來抓，設(shè)計(jì)研發(fā)出時(shí)尚化、成品化、品牌化、個(gè)性化等一系列產(chǎn)品。同時(shí)提出“個(gè)性飾材專賣”的獨(dú)特銷售主張，并迅速成長為國內(nèi)個(gè)性飾材連鎖拓荒者。

　　公司推行全國連鎖加盟的形式，在全國范圍內(nèi)招募不錯(cuò)加盟商。憑借其雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)為經(jīng)銷商保駕護(hù)航。經(jīng)營模式以專賣店的形式來銷售產(chǎn)品。以專業(yè)的產(chǎn)品、統(tǒng)一的形象、統(tǒng)一的店面、統(tǒng)一的服務(wù)、統(tǒng)一的人員、統(tǒng)一的講解、統(tǒng)一的物流、統(tǒng)一的價(jià)格，很大限度的宣傳了品牌形象。這樣的模式無形的提高了代理商的銷售能力，可以更好的開發(fā)市場。公司對(duì)每個(gè)代理商實(shí)行區(qū)域性保護(hù)，使代理商收銀很大化。

　　為了幫助經(jīng)銷商開拓市場和整體運(yùn)營，做好區(qū)域市場的分銷、終端、房地產(chǎn)、裝飾等營銷工作，進(jìn)而迅速提升柯爾司曼在當(dāng)?shù)氐闹群褪袌稣加新?，成為品牌，公司從品牌宣傳、渠道建設(shè)、廣告投入、大客戶合作、售后服務(wù)、團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)等方面給予經(jīng)銷商全面的支持，與經(jīng)銷商共同做好柯爾司曼區(qū)域市場的營銷管理工作。

　　正是在柯爾司曼這種完善的管理組織構(gòu)架下、在完善的經(jīng)銷商服務(wù)政策下、在為經(jīng)銷商保姆式服務(wù)和柯爾司曼營銷團(tuán)隊(duì)的共同努力下，造就了柯爾司曼8個(gè)月加盟60家店鋪的商業(yè)歷程。相信以后會(huì)有越來越多的有識(shí)之士加入柯爾司曼，與柯爾司曼攜手共創(chuàng)人生很大財(cái)富。