???(1)以賬面或?qū)嵨镉嬎愦尕泚韯澐郑梢苑譃橘~面存貨盤點和實際存貨盤點賬面存貨盤點是根據(jù)書面或計算機記錄的數(shù)據(jù)資料，計算出商品存貨的方法，一般由財務部進行。

　　實際存貨盤點是針對未銷售的庫存商品，進行實地的清點統(tǒng)計，清點時只記錄零售價即可。

????(2)以盤點區(qū)域來劃分，可以分為全面盤點和分區(qū)盤點

????全面盤點是指在規(guī)定時間內(nèi)，對店內(nèi)所有存貨進行盤點。

????分區(qū)盤點是指將店內(nèi)商品以類別分區(qū)，每次依順序盤點一定區(qū)域。

????(3)以盤點時間來劃分，可以分為營業(yè)中盤點、營業(yè)前（后）盤點和停業(yè)盤點

????營業(yè)中盤點，也稱即時盤點，即在營業(yè)中隨時進行的盤點，營業(yè)和盤點同時進行。連鎖企業(yè)門店可以在營業(yè)中盤點，而且任何時候都可以進行，這樣可以節(jié)省時間，也可以節(jié)省加班費用，但在一定程度上會影響顧客的購物，因此，這種盤點方法主要適用于對庫存區(qū)的盤點或?qū)纹愤M行的盤點。

????營業(yè)前（后）的盤點，即在開門營業(yè)之前（或打烊關門之后）進行的盤點。這種盤點方法可以不影響門店的正常營業(yè)，但有時可能會引起員工的消極抵觸，而且將支付員工額外的加班費，因此，這種方法主要適用于對銷售區(qū)域的盤點。

????停業(yè)盤點，即門店在正常的營業(yè)時間內(nèi)停止營業(yè)一段時間進行盤點。這種盤點方法員工易于接受，但對于門店來說會減少一定的銷售業(yè)績，同時也會在一定程度上給顧客的購物帶來不便，因此這種方法主要適用于全面盤點

????(4)以盤點采用的手段來劃分，門店的盤點可以分為手工盤點和數(shù)據(jù)采集終端盤點

????手工盤點，首先分發(fā)空白盤點表到各部門，按人員分工順序抄錄貨架上的商品名、條形碼；其次在正式盤點日營業(yè)結束后整理商品歸類、點數(shù)，按盤點表上對應的商品名、條形碼抄錄商品數(shù)量，復點無誤后，各部門匯總統(tǒng)一報至電腦部；后，信息員根據(jù)匯總資料，復核無誤后登錄商品盤點信息，盤點錄入工作結束。這種盤點方法無須投入專門盤點的設備，也無須相應盤點程序的配合，但差錯率較高、錄入時間長、參與盤點的人員較多。

????數(shù)據(jù)采集終端盤點，即數(shù)據(jù)采集器將賣場數(shù)據(jù)直接傳至電腦得出商品數(shù)量差異。該方法的盤點流程為：理貨員將商品數(shù)量清點后填寫在卡片上；盤點人員持數(shù)據(jù)采集器（盤點機）直接掃讀標價牌上的條形碼（而不是直接掃讀商品上的條形碼）；按照理貨員填寫卡片上的數(shù)量在數(shù)據(jù)采集器上輸人數(shù)量；在賣場商品數(shù)據(jù)輸入完畢后，將數(shù)據(jù)采集器中的數(shù)據(jù)通信座傳輸至后臺電腦系統(tǒng)中，與系統(tǒng)數(shù)據(jù)比較后產(chǎn)生盤點差異表。這種盤點的方法需投入專門的盤點設備及相應盤點程序的配合，因省掉了手工抄錄程序，使盤點的差錯率大幅度降低，錄入的時間大為節(jié)省，參與盤點錄入人員較少。