連鎖企業(yè)要開新店，一要有物業(yè)，二要有充足的流動(dòng)資金，但歸根結(jié)底表現(xiàn)為連鎖企業(yè)擁有的資金量。在直營(yíng)連鎖模式下，資本擴(kuò)張的主要方式包括自建物業(yè)、并購物業(yè)、租賃物業(yè)三種。

　　一、自建分店模式

　　自建分店模式是指準(zhǔn)備進(jìn)行連鎖擴(kuò)張的企業(yè)全額智慧之選，選址建設(shè)新店，并按照自身的連鎖模式來經(jīng)營(yíng)和管理。這種模式的好處是易于進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，從建筑外觀、布局到內(nèi)部裝修，都由集團(tuán)總部控制。直營(yíng)分店模式能夠完全復(fù)制。不過，自建分店速度慢，所需資金量大，所以承擔(dān)的也較大。在當(dāng)今零售“圈地”速度為王的時(shí)代，正如自建分店大大降低了擴(kuò)張速度這一致命弱點(diǎn)，大部分連鎖企業(yè)采用了并購和租賃方式擴(kuò)張。

　　二、企業(yè)并購模式

　　企業(yè)并購的原因有三個(gè)：一是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的范圍既包括商品經(jīng)營(yíng)，也包括物業(yè)管理、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；二是企業(yè)具有充足的資金實(shí)力和籌集渠道；三是有些商用物業(yè)需要進(jìn)行大幅度的改造才能使用，與其租賃下來承擔(dān)巨額改造和裝修費(fèi)用，還不如購進(jìn)，以便更好地追加長(zhǎng)期投入，創(chuàng)造穩(wěn)定長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)。

　　三、租賃物業(yè)模式

??? 與自建分店、并購重組相比，租賃物業(yè)模式是相對(duì)便宜的方式，即采取租賃現(xiàn)存的商用物業(yè)。商用物業(yè)一般存在新舊兩個(gè)來源：一是來自傳統(tǒng)零售業(yè)，由于管理無方、經(jīng)營(yíng)不善，欲將原有房產(chǎn)、設(shè)備對(duì)外出租而獲得租金實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；二是一些新興商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商對(duì)外招商的房產(chǎn)設(shè)施。租賃物業(yè)模式所需的資金量少、擴(kuò)張速度快，有利于搶占市場(chǎng)先機(jī)。

??? 總體來說，以上三種模式?jīng)]有一律的優(yōu)劣之分，連鎖企業(yè)應(yīng)該根據(jù)本公司的發(fā)展戰(zhàn)略和外部市場(chǎng)環(huán)境靈活采取適合自身特點(diǎn)的擴(kuò)張方式，以擴(kuò)張的穩(wěn)健性和率為優(yōu)先要義。