從中國房地產(chǎn)資源端來看，目前閑置房屋的存量巨大，從市場這塊可以看得出個性化住宿需求越來越強，高鐵網(wǎng)絡(luò)化讓核心城市人群短期出行指數(shù)級增長，而且隨著疫情的逐漸穩(wěn)定，還會形成圍繞短期住宿的生態(tài)圈。

甲第星羅利用專業(yè)的團(tuán)隊，對老百姓的居室房進(jìn)行裝修設(shè)計和運營托管，為短期出行的家庭和商旅人士提供個性、居家和本地的短期生活新體驗。

房屋共享這個領(lǐng)域，市場稀缺的不是預(yù)訂平臺，而是高品質(zhì)的產(chǎn)品、貼心的服務(wù)和高效率低成本的運營能力，這正是甲第星羅致力打造的內(nèi)容。

那么，民宿式酒店將迎來重大市場機遇，旅宿需求將替代商旅成為住宿業(yè)的主要需求，能滿足個性化旅游度假需求的住宿品牌具有巨大市場成長空間。

隨著疫情的消散，人們生活水平的提高，出行需求多樣化，周末短途、觀光旅行、休閑度假等出游住宿需求旺盛；再加上傳統(tǒng)酒店難以滿足用戶對旅游地文化的探索和對旅行體驗的追求，對個性化住宿產(chǎn)品和目的地的貼心服務(wù)需求強烈。甲第星羅民宿式酒店采用的是一宿一品、不拘一格的裝修風(fēng)格和地方特色，融入標(biāo)準(zhǔn)化的酒店管理和服務(wù)，將高品質(zhì)的服務(wù)理念與當(dāng)?shù)厝宋奶厣嗳诤稀?/span>

經(jīng)濟型酒店飽和，標(biāo)準(zhǔn)化低配置的產(chǎn)品，已經(jīng)不能滿足人們的出游消費需求，整個市場下行明顯；中檔酒店短期有機會，但由于產(chǎn)品差異不明顯，很快將面臨愈發(fā)激烈的紅海競爭。

甲第星羅民宿式酒店是一種新的住宿模式，既滿足了酒店的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)理念，也滿足了住客的消費需求，有多種類型的主題房可供選擇，房內(nèi)可洗衣可做飯，無論長租短住都適宜，這也是甲第星羅民宿式酒店核心的競爭力。

合伙人比較看重甲第星羅的哪些方面？

首先，對非標(biāo)住宿品牌感興趣。對于非標(biāo)住宿行業(yè)而言，產(chǎn)品的突破很重要，因為沒有太多成熟的產(chǎn)品可供參考，而產(chǎn)品直接跟定位、發(fā)展、營收及規(guī)?；扔嘘P(guān)，因此需要對產(chǎn)品有深入研究和實踐，還有對運營管理相互配合才是品牌能發(fā)展的關(guān)鍵所在。

其次，關(guān)注產(chǎn)品的可復(fù)制性，如果不具備可復(fù)制性，那即使產(chǎn)品做的再好，也不會有太大的品牌價值。

另外，還需要形成標(biāo)準(zhǔn)化運營管理和清晰的財務(wù)機制，標(biāo)準(zhǔn)化管理是品牌得以擴張的基礎(chǔ)，好的財務(wù)管理是酒店托管所必須具備的。