過去20年間，連鎖企業(yè)的經(jīng)營水平提升、經(jīng)營模式的創(chuàng)立是伴隨著“國際化”逐步實現(xiàn)的。例如，家樂福在90年代為帶來了大賣場經(jīng)營模式和理念，“7 -11”在開出了優(yōu)先批便利店?？鐕髽I(yè)曾經(jīng)陸續(xù)不斷地將新的經(jīng)營模式和管理系統(tǒng)帶入。在此背景下，一批又一批本土企業(yè)在結(jié)合國外先進理念和本土經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造了一個又一個“”、“美凱龍”、“”……更進一步，一些走在前沿的連鎖企業(yè)開始尋求海外市場的拓展，將國際化從“引入”升級到“溢出”。

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　　同時，連鎖業(yè)的增長模式導(dǎo)致連鎖企業(yè)業(yè)務(wù)增長很大程度依賴于資金推動。連鎖企業(yè)的規(guī)模擴張，不論是開新店，擴大區(qū)域發(fā)展，還是并購活動形成在終端網(wǎng)點數(shù)量上的規(guī)模，均需要大量的資金支持，這使得連鎖企業(yè)的發(fā)展從優(yōu)先天起就與資本市場緊密相關(guān)?？梢钥吹?，很多成功的連鎖企業(yè)在其發(fā)展早期、擴張期以及成熟期均嘗試不同的融資渠道走上資本之路。

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　　“國際化”和“資本路”，這顯然是連鎖業(yè)發(fā)展的兩個支點，而這兩個支點本身也是緊密融合，相輔相成的（見下圖）。例如，一些企業(yè)引入海外戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)者私募股權(quán)基金，或者境外上市，在實現(xiàn)融資的同時提升自身的經(jīng)營水平和經(jīng)營資源。這一點，從對過去20年中連鎖企業(yè)在“國際化”和“資本路”進程中典型趨勢的觀察，即可一目了然。

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