想要開辦幼兒園，創(chuàng)業(yè)人或園長如何起步？
隨著區(qū)域?qū)W前教育的迅速發(fā)展，一所所嶄新的幼兒園拔地而起，一批批年青的骨干教師紛紛走馬上任，擔當起了幼兒園大當家的職責，所有這些都是值得欣喜慶賀的事。然而很多新開辦的幼兒園的園長來咨詢香港跨世紀國際教育集團時，卻頻頻提出對園所管理的 “茫、盲、忙”。
比如，新任園長首先面臨的是制訂一系列的制度、學期計劃，甚至是幼兒園的發(fā)展規(guī)劃等等，然而，新園長們較多地是拷貝了自己原來所在幼兒園的一整套東西。起步階段學習傳承一些原幼兒園的好方法好經(jīng)驗，幫助自己盡快打開管理之門，這是勿庸置疑的。例：新辦幼兒園應(yīng)建立哪些必須的制度、園務(wù)計劃應(yīng)包含哪些方面，管理文檔有哪些的范本等等，但新園長們要清楚只能學習參考原有格式，一定要有自己的理念和思想，因為幼兒園不同，師資水平、辦園條件、園所文化等等都不同，一所幼兒園有一所幼兒園的管理，只能從幼兒園的實際出發(fā)去設(shè)計，這些拷貝不得。
如果您出現(xiàn)以上類似的問題，小編建議您來跨世紀的第95期“幼兒園崛起——園長特訓營”來學習：
作為新園創(chuàng)業(yè)人，如何準確定位，快速起航、穩(wěn)健發(fā)展？
作為老園創(chuàng)業(yè)人，如何突破瓶頸，逆勢飛揚，占據(jù)領(lǐng) 先？
面對眾多品牌，如何甄別品牌，選擇好的品牌合作？
……
香港跨世紀國際教育集團講師團講師將多方面為您解讀新幼教政策、幼兒園辦園策略、以及如何經(jīng)營好一所幼兒園、如何做一名高品質(zhì)幼兒園的園長。
另外，如果新園長確實對園所管理方面一無所知，而且對幼教行業(yè)很陌生，那么也可以考慮加盟一個知名幼教品牌。因為有的品牌提供的服務(wù)是非常全面的，不但提供品牌支持，還會提供園所管理、團隊打造、教學教研、營銷招生等多方面的支持，這樣園長就會省去很大的一部分精力，而且可以快速地上手園所管理的事項。
讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱無數(shù)人，閱人無數(shù)不如有高人點悟！加盟跨世紀，就是加盟成功，加盟財富！
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