每個品牌服裝店均應(yīng)配備有專業(yè)的會計記賬及財務(wù)核算。店長雖然不是專業(yè)的財會人員，但是店長的職責就是提高/增加服裝店的贏利，店長需要掌握分析財務(wù)指標的方法，分析財務(wù)指標，了解本店的贏利能力。財務(wù)分析的基礎(chǔ)工具是門店的資產(chǎn)負債表和損益表。這兩張報表概括了財務(wù)狀況對服裝店經(jīng)營業(yè)績的影響。作為店長，要掌握這些財務(wù)工具的分析使用。

　　1．資產(chǎn)負債表
　　資產(chǎn)分為流動資產(chǎn)和長期資產(chǎn)，負債分為流動負債和長期負債。資產(chǎn)負債表顯示資產(chǎn)和負債的比例，可以反映出服裝店的經(jīng)營效率。

　　2．損益表
　　損益表反映出服裝店是否賺到收銀。它由銷售經(jīng)營、成本、費用三部分組成。損益表細致的分析，可以得知有許多方法改進一個門店的贏利經(jīng)營情況：
　　(1)增加銷售額。但是要確保不要同比例增加銷售成本或者是營業(yè)費用。
　　(2)降低營業(yè)費用。但是要確保不要同比例減少銷售額或者是同比例增加銷售成本。店長要分析不同時期各種費用的增長或減少的原因，不要僅僅．簡單地靠增加銷售額來改善服裝店的經(jīng)營情況。

　　3．比率
　　(1)流動比率（流動比率=流動資產(chǎn)÷流動負債×）。流動比率表明服裝店是否有能力用流動資產(chǎn)償還流動負債。例如，流動比率為2:1，是被認為安全的比率，表明該服裝店可以用每2元的流動資產(chǎn)償還每1元的流動負債。如果流動比率小于l，即流動資產(chǎn)小于流動負債，則意味著該服裝店的現(xiàn)金入不敷出，離破產(chǎn)不遠了。
　　(2)速動比率（速動比率=速動資產(chǎn)÷流動負債×）。當服裝店的流動資產(chǎn)被大量的存貨所占用時，就需要用速動比率來檢測服裝店的償還流動負債的能力。速動比率用來說明服裝店可以馬上轉(zhuǎn)化成現(xiàn)金用來償還流動負債的能力。一般認為1以上的速動比率是合適的比率。對于服裝店，將大量的現(xiàn)金壓在貨物上是不明智的行為。