革新開創(chuàng)立時代,規(guī)劃工作新局面-記2019年新驕陽年度規(guī)劃會
1月8日,為期2天的2019年新驕陽年度規(guī)劃會成功開展!會上,公司全體部門負責人及骨干員工參與其中,對2018年做總結(jié)及為2019年發(fā)展做規(guī)劃。因此,在會議前,參會人員早早安排好各自工作,做好充分準備。
2018年,于新驕陽而言是收獲的一年,我們開展了11期崗前培訓,培養(yǎng)了近1100名專業(yè)從業(yè)人員;我們舉辦了驕陽蘭多第100期崗前培訓&驕陽媽媽基金3周年答謝晚宴活動、骨盆恢復月大型公益活動;我們還榮幸受邀參與《壯闊東方潮奮進新時代》慶祝改革開放40年主題活動,登陸美國紐約時代廣場納斯達克大屏展播······2019年,新驕陽更將堅定步伐,朝著更遠大的目標前進,那么怎么做呢?
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年度規(guī)劃會現(xiàn)場照
會上,董事長Sunny首先對公司2019年的發(fā)展方向、目標做出戰(zhàn)略性布局,接著從公司業(yè)務開拓等進行詳細講解,提出三個關鍵詞:區(qū)域化、數(shù)字化、深入關系。
何謂“區(qū)域化”?2019年,公司將會把資源、扶持等更的集中,對全國進行區(qū)域戰(zhàn)略性管理。何謂“數(shù)字化”?無論是對于公司內(nèi)部員工,還是對于產(chǎn)品生產(chǎn)、儀器管理,要求做到數(shù)字化。那“深入關系”如何理解呢?即與特約門店建立省市存亡,共同承擔的強關系,不再是加盟商、公司,而是統(tǒng)一叫驕陽蘭多。
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各部門負責人做總結(jié)及規(guī)劃(部分展示)
隨后,在接下來的會議時間里,智慧之選事業(yè)部總監(jiān)、尚孕負責人、分公司負責人、市場總監(jiān)、時代培訓學校校長、品牌運營中心負責人等對2018年工作做出總結(jié),并對2019年的部門發(fā)展及工作等做匯報,給出切實可行的規(guī)劃方案。
特別值得一提的是,在規(guī)劃會上,董事長親自為2018年業(yè)務能力不凡的伙伴程瑩頒獎,感謝她為公司做出的貢獻與付出!
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為業(yè)務能力突出者頒獎
總結(jié)如一面鏡子,照出過去的成績與不足,規(guī)劃如一臺望遠鏡,看到未來的目標與方向。2019年已來,早在18年12月初,公司便對19年的發(fā)展做過會議講解,而此次規(guī)劃會,相信與會人員對公司19年的發(fā)展更有信心,也讓同事們看到部門、自己、伙伴們的更大可能性。
2019年,于新驕陽而言,將是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年,讓我們一起攜手革新開創(chuàng)立時代,規(guī)劃工作新局面!加油,伙伴們!