美貝美媽：母嬰店想時(shí)間久的這三個(gè)壞毛病必須改
- 經(jīng)營范圍：母嬰用品
- 門店數(shù)量：4000家
- 單店投資額：5~10萬
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包
運(yùn)營母嬰店看似簡單實(shí)則很難，很多人有不好的風(fēng)氣，假如這些風(fēng)氣不改掉，會(huì)給母嬰店運(yùn)營帶來很大的影響，在母嬰店運(yùn)營過程中下面的幾個(gè)風(fēng)氣會(huì)給母嬰店帶來嚴(yán)重的損失。
1、每天不知道做什么
作為一個(gè)母嬰店運(yùn)營者，咱們要對自己的每天要做的事情一目了然，知道每天該干些什么。比方，記錄每天有多少客人進(jìn)店消費(fèi)，其中有多少人買東西，有多少人不買東西；看這些顧客喜歡什么類型的東西，哪種東西暢銷。而不是每天憑感覺進(jìn)貨，隨意揣摩顧客的心思，這樣就會(huì)盲目試錯(cuò)，添加運(yùn)營的危險(xiǎn)。
主張：及時(shí)了解顧客需求，合理的進(jìn)行收購貨品，但是一次性不要進(jìn)貨太多，這樣能夠防止貨品的積壓，假如感到換季的產(chǎn)品，能夠進(jìn)行促銷處理。產(chǎn)品換季要提前進(jìn)行，不然到了時(shí)節(jié)替換時(shí)刻不行影響店面運(yùn)營。
2、產(chǎn)品滯銷嚴(yán)峻
形成這種現(xiàn)象主要有兩個(gè)方面的原因形成，一是沒有掌握好市場需求，收購的產(chǎn)品過剩形成了貨品的積壓。二是沒有做好出售這一環(huán)節(jié)，促銷的產(chǎn)品沒有及時(shí)做好促銷，進(jìn)而影響了下一季度的產(chǎn)品售賣。
主張：及時(shí)了解市場需求，掌握市場動(dòng)態(tài)，做到產(chǎn)品的供需平衡，做到了這一點(diǎn)能夠很好的解決母嬰店產(chǎn)品滯銷的問題。
3、產(chǎn)品保存不善
母嬰店一次性進(jìn)貨不要太多，及時(shí)去庫存，辛辛苦苦進(jìn)的貨，由所以自己的粗心大意沒有保存好形成了丟失，你的心里會(huì)是什么感觸呢？信任更多的人是自責(zé)。由于產(chǎn)品保存不善形成的丟失是無法挽回的。
主張：假如進(jìn)的貨多，需放在庫房保管的，必定要有專門的庫房管理人員，及時(shí)關(guān)注產(chǎn)品過期日期，及時(shí)做好促銷活動(dòng)，產(chǎn)品的防潮作業(yè)必定要做好。像紙尿褲、兒童服裝類都是不能受潮的。
以上看似簡略，其實(shí)也是大家容易疏忽的幾點(diǎn)，改掉這幾點(diǎn)，你的母嬰店才會(huì)持續(xù)的運(yùn)營下去。
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