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商圈分析對超市運作有何重要作用？

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2012-10-12 16:11:44　來源: 神州加盟網(wǎng)　有561人參與

超市

經(jīng)營范圍：超市
門店數(shù)量：409家
單店投資額：5~10萬

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　　商圈與超市經(jīng)營活動有著極為密切的關(guān)系，無論新設(shè)或已設(shè)超市，都不應(yīng)忽視對商圈的策劃。商圈策劃是新設(shè)超市加盟店進行合理選址的前提。超市在選擇店址時總是希望獲得較大的目標(biāo)市場，吸引更多的目標(biāo)顧客，這首先要求經(jīng)營者明確商圈范圍，了解商圈內(nèi)人口的分布狀況以及市場、非市場因素的相關(guān)資料，在此基礎(chǔ)上明確商圈規(guī)模、形態(tài)，進行經(jīng)營效益評估，衡量店址的使用價值，按照設(shè)計的基本原則，選定適宜的地點、規(guī)模、商品方向，使商圈、店址、經(jīng)營條件協(xié)調(diào)融合，創(chuàng)造經(jīng)營優(yōu)勢。
　　
　　此外，商圈分析還有助于超市制定合理的競爭策略，制定超市市場開拓戰(zhàn)略，從而加快資金周轉(zhuǎn)，提高超市運作效率。
　　
　　（1）有利于超市合理選址，是科學(xué)選址的基礎(chǔ)。
　　
　　新設(shè)超市在選擇地址時，總是力求較大的目標(biāo)市場，以吸引更多的目標(biāo)顧客。這首先就需要超市經(jīng)營者明確商圈范圍，了解商圈詳細資料，由此可見商圈分析在這一過程中的重要性。
　　
　?。?）有利于制定的競爭經(jīng)營策略，成為競爭者中的贏家。
　　
　　在日趨激烈的市場競爭環(huán)境中，僅僅運用價格競爭手段顯得太有限了。超市為取得競爭優(yōu)勢，可廣泛采取非價格競爭手段，諸如改善形象、完善售后服務(wù)等。經(jīng)營者商圈分析，根據(jù)顧客的要求，采取競爭性的經(jīng)營策略，從而吸引顧客，成為競爭的贏家。
　　
　　（3）有利于制定市場開拓戰(zhàn)略，提高超市的市場占有率。
　　
　　一個超市經(jīng)營方針、策略的制定或調(diào)整，總要立足于商圈內(nèi)各種環(huán)境因素的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢。商圈分析，可以幫助連鎖加盟經(jīng)營者制定合適的市場開拓戰(zhàn)略，不斷延伸經(jīng)營觸角，擴大商圈范圍，提高市場占有率。