按照消費者對服裝的要求，以品牌創(chuàng)設(shè)為核心進行新品牌服裝產(chǎn)品策劃。新服裝品牌的創(chuàng)設(shè)模式在總體上劃分為七個模塊。同時新品牌策劃過程還可分為兩個階段：一是確定新品牌的商品策劃方針——戰(zhàn)略構(gòu)成；二是確定具體的商品構(gòu)成一一價值構(gòu)造。

　　一、品牌命名

　　品牌命名是創(chuàng)設(shè)新品牌的優(yōu)先步。具有沖擊力的命名對新品牌知名度的確立往往事半功倍，但品牌的形成是各方面工作長期積累的結(jié)果。而對大多數(shù)既存品牌，對上一階段服裝產(chǎn)品銷售運作進行的評估診斷是一項前提工作。

　　二、目標(biāo)市場定位

　　在新品牌立案的初期，須在市場細分的基礎(chǔ)上設(shè)定目標(biāo)市場。消費者的價值觀和喜好時時都在變化，市場環(huán)境也是瞬息萬變。因此，必須制定與品牌目標(biāo)顧客相匹配的策劃方針。研究消費者的著裝欲求和生活方式是中心工作之一。

　　三、環(huán)境分析與流行預(yù)測

　　在此階段中，以準(zhǔn)確分析品牌面臨的各種環(huán)境態(tài)勢為基礎(chǔ)，工作的重點是提前對將要流行的時尚潮流進行預(yù)測。為此，應(yīng)分析消費者群體時尚喜好變化及銷售的動態(tài)變化，收集必要的海內(nèi)外流行趨勢信息和時裝發(fā)布會信息。

　　四、品牌理念風(fēng)格設(shè)定

　　在選定了品牌服裝的目標(biāo)市場和進行了環(huán)境分析與流行預(yù)測之后，品牌理念風(fēng)格的設(shè)定成為關(guān)鍵工作。對應(yīng)一個中長期階段，設(shè)定品牌的理念風(fēng)格；對應(yīng)某一季節(jié)時期，則將品牌的理念風(fēng)格衍生擴展為季節(jié)形象主題。

　　五、品牌總體設(shè)計

　　在這一過程中，對新品牌在廓型設(shè)計、色彩、材料等方面的總體取向和特征進行抉擇。

　　六、服裝品類組成

　　該步的工作是策劃品牌商品品類組合，即將設(shè)計構(gòu)想物化為商品。材料的優(yōu)劣對商品的銷售產(chǎn)生直接影響。因此，這一模塊的重點就是企劃和選擇面料。

　　七、服裝銷售策略

　　此項內(nèi)容是按照所策劃品牌的理念和商品的形象，對銷售渠道、促銷策略、零售店中的視覺陳列和展示方面進行規(guī)劃。

　　以此為基礎(chǔ)進行服裝加盟連鎖品牌策劃設(shè)計的運作管理，不但可以快速地傳播、共享服裝市場及流行信息資源，而且還能促進服裝生產(chǎn)快速反應(yīng)。