今年秋天的進(jìn)入似乎有點(diǎn)早了，人們還沒(méi)感覺(jué)到?jīng)鏊鸵呀?jīng)慢慢襲來(lái)了。但也只是剛剛?cè)肭?，然而運(yùn)動(dòng)和休閑服裝行業(yè)的冬天似乎已提前到來(lái)，人事變動(dòng)、虛假財(cái)報(bào)問(wèn)題接二連三地曝出，而這一系列問(wèn)題的根源，都與庫(kù)存問(wèn)題有關(guān)。

　　10月12日，李寧公司發(fā)布公告稱，公司董事及財(cái)務(wù)官(CFO)鐘奕祺因個(gè)人事業(yè)發(fā)展而辭職，從2012年11月1日起生效；美特斯邦威被曝“粉飾”2012年財(cái)務(wù)報(bào)告；安踏則著急澄清年內(nèi)開(kāi)?600家門店的傳言……

　　從去年開(kāi)始，庫(kù)存問(wèn)題就困擾著的運(yùn)動(dòng)休閑服飾品牌，盡管各大品牌都采取了多種措施來(lái)消化庫(kù)存，但從今年上半年的業(yè)績(jī)情況來(lái)看，服裝產(chǎn)業(yè)的庫(kù)存難題依然沒(méi)有得到緩解。

　　難題：庫(kù)存問(wèn)題難影響品牌服裝的營(yíng)銷

　　今年的服裝市場(chǎng)，增速明顯放緩，根據(jù)多家服裝品牌公布的2012年半年報(bào)，庫(kù)存問(wèn)題是運(yùn)動(dòng)和休閑服裝品牌面臨的首要難題。據(jù)李寧2011年年報(bào)，凈收銀同比大降65.2%，經(jīng)營(yíng)率下滑至46.1%。而2011年存貨金額為11.33億元，較上年同期上升40.57%。今年上半年凈利僅0.44億元，同比減少84.9%，業(yè)績(jī)?cè)俅螄?yán)重下滑。

　　10月15日，有媒體報(bào)道，美特斯邦威去年底就被曝25.6億元庫(kù)存壓倉(cāng)，今年又做假賬修飾2012年業(yè)績(jī)。不過(guò)，美特斯邦威10月15日停牌一天，并發(fā)布澄清公告表示，財(cái)務(wù)狀況健康，存貨規(guī)模得到控制，不存在“粉飾漂亮報(bào)表”問(wèn)題，截至2012年6月末存貨較年初下降8億元。

　　應(yīng)對(duì)：門店相對(duì)性的大規(guī)模調(diào)整消化現(xiàn)有庫(kù)存

　　從去年開(kāi)始，很多家品牌服裝公司陸續(xù)有很多員工辭職，作為大型品牌，這一現(xiàn)象的出現(xiàn)無(wú)疑給整個(gè)市場(chǎng)帶來(lái)很大的消極影響，也讓這個(gè)行業(yè)在世界上行走越來(lái)越緩慢。當(dāng)然，也有企業(yè)擴(kuò)張門店來(lái)消化庫(kù)存。近日有媒體報(bào)道，安踏計(jì)劃年內(nèi)新增600家店鋪。盡管這一消息未得到安踏公司官方的證實(shí)，但安踏近期在廣州和上海有兩家工廠店開(kāi)業(yè)，該公司一位管理人員在接受媒體采訪時(shí)稱，“這些工廠店主要位于二級(jí)或者更次級(jí)的商圈內(nèi)，價(jià)格比較低，主要就是消化庫(kù)存。”然而，安踏的業(yè)績(jī)也未如愿增長(zhǎng)，上半年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，其存貨從去年的6.18億元上升至6.28億元，上半年凈收銀為7.7億元，同比下降17%。

　　調(diào)查：運(yùn)動(dòng)品牌門店打折已是家常便飯

　　在庫(kù)存增加的情況下，終端門店的銷售壓力也因此增大，各大運(yùn)動(dòng)休閑服飾品牌頻頻打折促銷。

　　在服裝業(yè)分析人士汪前進(jìn)看來(lái)，服裝業(yè)主要是外向型經(jīng)濟(jì)，今年的服裝業(yè)出口減緩，內(nèi)需市場(chǎng)壓力因此增加?！皣?guó)內(nèi)目前服裝業(yè)屬于一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。今年，一線城市和二、三線城市都比較嚴(yán)峻，競(jìng)爭(zhēng)激烈?！痹诋?dāng)前形勢(shì)下，把握國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，對(duì)品牌的市場(chǎng)定位亦是考驗(yàn)，李寧此前的多元化戰(zhàn)略導(dǎo)致它流失了原有的核心消費(fèi)群，目標(biāo)客戶群一度不明確，未來(lái)其將對(duì)產(chǎn)品定位進(jìn)行系統(tǒng)化調(diào)整。而美特斯邦威則一直把娛樂(lè)作為拓展市場(chǎng)的重要渠道之一，“企業(yè)之間本土同質(zhì)化嚴(yán)重，需要重新建立品牌個(gè)性化?！?

　　我們認(rèn)為，今年服裝之所以會(huì)演變成這樣的局面，不是因?yàn)槭袌?chǎng)不好，而是的服裝淘汰的太過(guò)于快了，品牌需要重建個(gè)性化，重建色彩時(shí)尚鮮明化，才能夠慢慢改善起來(lái)。