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巴比兔 2013春夏訂貨會培訓方案

2012-10-09 14:41:14 來源: 神州加盟網(wǎng) 有678人參與
  • 經(jīng)營范圍:培訓
  • 門店數(shù)量:245家
  • 單店投資額:1~5
企業(yè)已備案
企業(yè)已認證
成交領(lǐng)紅包

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  打造全新的babitu巴比兔經(jīng)銷商體系

  一、培訓的目的

  全面系統(tǒng)提升代理加盟商的品牌思維;
  推行科學的終端業(yè)績提升管理工具;
  傳遞公司發(fā)展提升的信息,正面引導終端轉(zhuǎn)型;
  掌握目標管理與科學訂貨的方法與工具;

  二、服務(wù)對象

  代理商、加盟商、銷售管理團隊、終端店長

  三、主力導師及服務(wù)時間

  終端實戰(zhàn)導師:曾一洋;服務(wù)時間:2012年10月19日上午9:30~12:30

  四、服務(wù)形式

  現(xiàn)場授課+互動分享

  五、導師介紹

  曾一洋(原名曾勇軍)—終端實戰(zhàn)導師
  ◆ 瑞爵品牌實戰(zhàn)行銷策略機構(gòu)顧問
  ◆ 品牌不操心網(wǎng)高等品牌發(fā)展顧問
  ◆ 廣州國際服裝節(jié)暨廣州服裝周論壇主講嘉賓
  ◆ (深圳)szic 服裝代理商峰會嘉賓主持
  ◆ 基點策劃推廣機構(gòu)高等戰(zhàn)略顧問
  ◆ 終端教練俱樂部終端策略教練
  ◆ 服飾企業(yè)管理商學院聯(lián)合創(chuàng)辦人
  ◆ 從服裝企業(yè)倉庫配貨員、拓展專員、零售店鋪導購員做起,成長為企業(yè)高管后繼續(xù)深造行銷策略的實戰(zhàn)派培訓導師、咨詢顧問;曾在多家國際國內(nèi)知名品牌公司擔任營銷經(jīng)理、營運總監(jiān)、市場總監(jiān)、常務(wù)副總等職務(wù);
  ◆ 十四年多的市場管理和品牌策劃實戰(zhàn)經(jīng)驗,其行銷策略均來自于終端店鋪管理的實踐總結(jié),并融入了世界行銷之神亞伯拉罕、世界優(yōu)先人際關(guān)系哈維麥凱,以及美國杰出的商業(yè)心理大師(ibm企業(yè)教練)博恩崔西等國際大師的國際化行銷理念,并得到的零售店鋪的本土驗證,倡導將銷售理念落實到實際運作中,管理風格自成一體,貼近日常管理的演講風格,深入淺出的引導,助您打造營銷動力。

  六、培訓大綱:“攜手創(chuàng)立跨越高峰——巴比兔經(jīng)營商財富論壇”

  1、品牌營運的成功策略
  零售終端的七大贏利體系
  從市場營銷常識解讀品牌思維
  占據(jù)有利市場地位的品牌運作模式

  2、終端管理的營運核心
  加盟商快成功的4大秘訣
  終端營運的聚焦重點
  品牌化營運團隊的打造

  3、加盟商贏利技巧之零庫存管理
  用銷售數(shù)據(jù)來思考終端營運
  品牌終端化的商品管理思維
  高贏利店鋪的銷售管理要點
  零庫存高業(yè)績的訂貨技巧與終端管理措施

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