連鎖經(jīng)營(yíng)的三大成本優(yōu)勢(shì)
1.專業(yè)化經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)
專業(yè)化經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面。一是連鎖企業(yè)分工明確,提高/增加了連鎖企業(yè)的生產(chǎn)效率,分工促進(jìn)了專業(yè)化生產(chǎn)模式的形成,從而能夠獲得專業(yè)化經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性優(yōu)勢(shì)。二是連鎖企業(yè)其分布在不同區(qū)域的分部和連鎖店開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),在區(qū)域分工的前提下對(duì)服務(wù)對(duì)象進(jìn)行細(xì)分,使員工避免重復(fù)學(xué)習(xí)的困難,較快把握連鎖店所處的區(qū)域環(huán)境和顧客特征,三是連鎖企業(yè)在經(jīng)營(yíng)上實(shí)現(xiàn)物流和信息流的分離,產(chǎn)品及原材料由企業(yè)的物流中心統(tǒng)一采購(gòu),而連鎖企業(yè)在建立信息系統(tǒng)時(shí),有大量的高水平、專業(yè)化的信息處理人員和系統(tǒng)分析人員預(yù)測(cè)和研究市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)向,制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略,從而使連鎖企業(yè)擁有信息專業(yè)化的巨大優(yōu)勢(shì)。
2.低交易費(fèi)用優(yōu)勢(shì)
交易費(fèi)用理論由美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅納德·科斯提出,該理論認(rèn)為,企業(yè)和市場(chǎng)是兩種可以相互替代的資源配置機(jī)制,由于存在有限理性、機(jī)會(huì)主義、不確定性和小數(shù)目條件,使得市場(chǎng)交易費(fèi)用昂貴,為節(jié)約交易費(fèi)用,企業(yè)作為代替市場(chǎng)的新式交易形式應(yīng)運(yùn)而生。交易費(fèi)用決定了企業(yè)的存在,企業(yè)采取不同的組織方式,其終目的也是為了節(jié)約交易費(fèi)用。在連鎖企業(yè)中,實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送,產(chǎn)品由制造商直接送達(dá)連鎖企業(yè)的物流配送中心,再由物流配送中心進(jìn)行統(tǒng)一配貨,發(fā)至各連鎖店,較之傳統(tǒng)商業(yè)模式,既減少了交易的環(huán)節(jié),也減少了交易次數(shù),從而大幅節(jié)約交易費(fèi)用。
3.現(xiàn)代化物流系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)
物流配送系統(tǒng)是使連鎖企業(yè)實(shí)現(xiàn)低成本的重要支持系統(tǒng),其職能是為整個(gè)連鎖體系進(jìn)行產(chǎn)品采購(gòu)、產(chǎn)品再加工、產(chǎn)品存儲(chǔ)、產(chǎn)品配送,負(fù)責(zé)連鎖體系的采購(gòu)和銷(xiāo)售的協(xié)調(diào),根據(jù)連鎖店反饋的銷(xiāo)售信息及時(shí)調(diào)整并組織庫(kù)存。建立現(xiàn)代化的物流配送系統(tǒng)不僅需要大量的資金、人才、物力的投入,同時(shí)還需要有較完備的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)體系的支持。這決定了單一店鋪根本不具備建立現(xiàn)代化物流配送系統(tǒng)的條件,而連鎖企業(yè)的規(guī)模化經(jīng)營(yíng)恰好具備以上條件。
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