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未來零售市場的發(fā)展將有哪些特點?

2012-09-21 11:07:26 來源: 神州加盟網(wǎng) 有527人參與
  • 經(jīng)營范圍:零售
  • 門店數(shù)量:479家
  • 單店投資額:20~50
企業(yè)已備案
企業(yè)已認證
成交領紅包

  開服裝店是一項不需要什么技術門檻的創(chuàng)業(yè)項ej,很多愛時尚或者喜歡居家的創(chuàng)業(yè)者在選擇創(chuàng)業(yè)的時候,大都會選擇開服裝店。有的人開服裝店的想法是方便自己,也方便他人,自己可以天天穿新衣服,也可以把衣服賣出去,獲得利益,維持生活生計,慢慢地,開服裝加盟連鎖店就成為了一種維持生計,生意好的工作。有的人是不愿意打一輩子工,受到資金和知識的限制,認為開服裝店要比開其他的技術含量高的店要簡單得多。但這類盲目開店的人,大都以失敗告終,包括沖動型創(chuàng)業(yè)者。要開個服裝店,對服裝,對開店,對經(jīng)營了解得越多越好。

  服裝店開起來容易,經(jīng)營下去難,每個創(chuàng)業(yè)者都想可持續(xù)發(fā)展,該如何發(fā)展?在競爭越來越激烈的商業(yè)環(huán)境中,服裝小店路在何方?未來零售市場的發(fā)展將有哪些特點呢?

  一、不斷細分專業(yè)的市場

  普通的大眾化平價服裝超市一直處于一種平緩的態(tài)勢發(fā)展,一般以多元化模式發(fā)展,從內(nèi)衣褲到襪子到童裝再到老年裝什么都賣。未來,那些做得專業(yè)的有特色的小店將被愛時尚的人們所接受并追捧。他們細分了市場,專業(yè)做自己的一種風格。細分專業(yè)市場的同時也能節(jié)省顧客挑選的時間,要什么去就能看到、選到,要買其他搭配再去買就是,開這樣小店的店主之間還可以互相合作,彼此推薦客人。

  二、超級散貨店

  zara這個牌子大家應該都聽過,它可以說是超級散貨店學習的榜樣。這里說的超級散貨店并不是指大型的服裝超市,而是指超級散貨店連鎖,一個老板或者多個熟悉的老板壟斷一條街甚至一個市場,賣不同風格、種類的服裝,依靠平價走量,不管你怎么挑怎么選,錢還是他們賺了,這樣的店,都用的是一個店名。說到這兒,要多說一段話,其實大多數(shù)的人都更崇尚國外的品牌,這一點從服裝的標牌可以很好的體現(xiàn),很多衣服只要吊牌是外文的,你只需跟客人說這是外貿(mào)尾貨,如果衣服的做工、面料、款式都還過得去,她們便會趨之若騖,就因為這是外貿(mào)商品。哪怕其實只是國內(nèi)的小作坊生產(chǎn)的,貼了個洋文標而已?,F(xiàn)在貼英文、意大利文、韓文以及日文標的多,這些貨我們都稱之為假洋鬼子。認老品牌,也從服裝店可以看出。很多剛開店的店主是有體會的,別人開得久的服裝店,裝修雖然很多年沒翻了,但依然比剛開的生意好。這是因為這些店開得久了,做得久,積累了一定的熟客,有熟客罩著,自然生意會比剛開的好很多,即便淡季也是。這樣開得久的店,要么是那些熟客認老板,要么是認店名。

  三、品牌的天下

  金融危機那一年服裝市場大洗牌,使越來越多的品牌開始出現(xiàn)。很多的工廠因為訂單減少,開始自己設計(說是設計,其實是抄版,抄歐美的版,或者日韓版比較多)、購料加工,先是走批發(fā),然后走出了自己的品牌這樣一條路。人的又一愛好開始體現(xiàn),那就是跟風。所以,當一些品牌服裝公司和工廠這樣的辦法渡過金融危機難關,另外的一些服裝公司和工廠開始模仿。就出現(xiàn)了現(xiàn)在這個市場上眼花繚亂的所謂的品牌。這些品牌都給自己披上了的外衣,有好多還披上了香港公司的外衣。還有一個原因為這些品牌的興起推波助瀾,那就是消費者對服裝專業(yè)知識的不了解,很多人買衣服總要問你,這是什么品牌的?這樣的問題影響了服裝店主,給服裝店主潛意識里印了一記,我要做品牌。一些散貨店主開始賺到一些錢,就開始想著做品牌,而資金又不是很多,這些所謂的品牌的出現(xiàn)很及時,同時他們門檻都比較低,所以吸引了不少的服裝散貨店主去加盟。

  四、購買渠道多元化的競爭,將對中低端散貨店造成很大的沖擊

  某寶已經(jīng)展現(xiàn)出它的威力,越來越多的零售市場被網(wǎng)絡占據(jù)。曾有段時間,抄號一族非常流行,她們拿著筆、本子,或者手機,去實體店試衣服,抄下貨號和自己適合的碼數(shù),然后去網(wǎng)店上找一模一樣的衣服購買,因為網(wǎng)店沒有店租等一切開支,自然要比實體店便宜。也是因為網(wǎng)店的出現(xiàn)和網(wǎng)絡的普及,中低檔服裝品牌的價格基本上處于一種透明狀態(tài)。很多的中低檔服裝店主都應該有發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的消費者買衣服,一價直接到進價了。

  五、經(jīng)營者競爭能力的加劇

  六、品牌折扣店的擴張

  現(xiàn)在出現(xiàn)越來越多的品牌折扣店,比如奧特萊斯(outlets),誕生于美國,早是工廠直銷店,專門處理工廠‘尾貨,后來慢慢地匯集成為shoppingmall的大型購物中心,成為一個獨立的零售業(yè)狀態(tài),后發(fā)展成為專賣品牌折扣的全新零售業(yè)態(tài)。品牌消費者對國際品牌商品的追求大致劃分為兩個階段:一種是向往品牌消費階段,另一種則是品牌時尚的消費階段。絕大部分品牌時尚消費者都會在品牌專賣店或有檔次商場購買當季的時尚商品,而對于向往品牌消費的消費者,有的“只重品牌,不重時尚”,不一定非得購買當季時尚商品,即使是稍微過季的品牌商品仍然會成為他們的愛?,F(xiàn)在在國內(nèi)很多大中小城市都出現(xiàn)了這樣的品牌折扣店,有做國際品牌服裝折扣的,也有做原單折扣的。

  服裝零售店未來的經(jīng)營方式的競爭都各種各樣,以上列舉的只是我們能經(jīng)常遇到的問題和一些我們可操作的模式,要根據(jù)自己開店地方的實際情況來對照和借鑒,找出適合自己的模式和存在的問題。我們只有先去迎合這個市場,零售市場需要什么,顧客需要什么,就送上什么貨品,待到練就了自己的眼光,穩(wěn)定了顧客,就可以帶動這些人的潮流了。因為你有眼光了,顧客也信任你了,信任你的推薦,信任你的專業(yè),那時候就是你拿什么顧客買什么,你推薦什么顧客穿什么。希望店主們共勉,在遇到生意不好的時候不要找借口來安慰自己,抱怨說生意不好。人,要有一種抗壓的精神,不能總是逃避。改變,從現(xiàn)在做起!

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