公司管理及團隊建設指導

針對創(chuàng)業(yè)者，龍創(chuàng)手游制訂了一套基礎(chǔ)服務方案，公司選址、工商注冊、辦理各種證書等各方面，都有專人給予指導和建議，避免創(chuàng)業(yè)者浪費精力或金錢走了彎路。

經(jīng)過分析，龍創(chuàng)授予的團隊80%都是跨行業(yè)加盟，其中以互聯(lián)網(wǎng)、金融及青年創(chuàng)客居多。面對沒有基礎(chǔ)的創(chuàng)業(yè)者，必須要接受龍創(chuàng)手游的專業(yè)培訓，考核的學員，人均月流水在一萬五千元左右，穩(wěn)定后在兩萬以上，而團隊的整體流水就取決于人數(shù)的規(guī)模。

“招聘和團隊管理，對于創(chuàng)業(yè)孵化團隊至關(guān)重要?！饼垊?chuàng)運營主管表示，“我們會定期或應邀到創(chuàng)業(yè)孵化團隊實地考查，深入業(yè)務工作第 一線，了解員工工作狀態(tài)、生活條件等。為團隊分析、調(diào)整新的人力資源解決方案，例如如何開拓新的招聘渠道、制訂更吸引人的激勵政策等。”

數(shù)據(jù)分析產(chǎn)生運營策略

“用數(shù)據(jù)說話，產(chǎn)生的運營策略，足以說服所有人，也是較見成效的?！饼垊?chuàng)運營主管再三強調(diào)。

首先，龍創(chuàng)手游每月將分析孵化團隊的財務報表，測算盈虧平衡點，結(jié)合這個結(jié)果，修改現(xiàn)行運營策略。是穩(wěn)扎穩(wěn)打？擴大規(guī)模？還是深挖用戶潛力？調(diào)整策略后，就能預估下個月營業(yè)額，也是團隊的目標。

接下來，將根據(jù)團隊整體的目標，拆分到各個推廣員，再細分到每日每人身上，要產(chǎn)生多少新增、多少流水，就有一套標準化的績效考核激勵體制。

龍創(chuàng)手游將對團隊的發(fā)展進行預警和把控。因為嘗到了創(chuàng)業(yè)甜頭，不少團隊在加入三個月后，開始擴張規(guī)模。龍創(chuàng)手游會視團隊現(xiàn)狀，做出解決方案，避免團隊盲目擴張所帶來業(yè)績損失。

保持服務器綠色生態(tài)運營

“綠色專服，專業(yè)運營，是我們一直努力的目標?！?/span>

“所謂綠色專服，就是避免游戲中拉搶用戶的情況，為玩家打造一個安定和諧的游戲環(huán)境，促進整個游戲行業(yè)健康向上發(fā)展?！?/span>

龍創(chuàng)手游用數(shù)據(jù)說話，把握運營細節(jié)，實現(xiàn)準確運營。為手游創(chuàng)業(yè)者，提供科學的多方面運營支持服務，助力創(chuàng)業(yè)者輕松創(chuàng)業(yè)。

悅盈龍創(chuàng)手游致力于手游推廣團隊的孵化與扶持，專業(yè)的實訓師，從公司注冊到人員招聘再到后期的業(yè)務支撐，與合作伙伴進行全面的交流與指導。

市場在擴大，龍創(chuàng)也同樣在成長，龍創(chuàng)希望能有更多合作伙伴加入我們，一同共創(chuàng)手游行業(yè)中的“互聯(lián)網(wǎng)”。