在創(chuàng)業(yè)之風(fēng)遍及當(dāng)下的大環(huán)境下，很多新手智慧之選者選擇了加盟，也由此遇到了直營(yíng)店和加盟店兩種不同的模式，從而，深覺茫然。其實(shí)，所謂直營(yíng)店，即由品牌總部直接智慧之選、管理、運(yùn)營(yíng)的門店；加盟店，則是由總部授權(quán)，個(gè)人自行經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的門店，概念是這樣，那么，直營(yíng)店和加盟店的區(qū)別在哪里呢？請(qǐng)看小編以下具體分析：

　　一、產(chǎn)權(quán)關(guān)系不同——也是本質(zhì)區(qū)別

　　加盟店，與品牌總部是獨(dú)立主體之間的合同關(guān)系，資本是相互獨(dú)立的，與總部之間除了合同規(guī)定的相關(guān)細(xì)則，并無資產(chǎn)紐帶。

　　直營(yíng)店，則隸屬于總部，屬于同一資本所有，由總部直接運(yùn)營(yíng)、集中管理。相較而言，直營(yíng)店的發(fā)展更易受到資金和人員的限制，但是，從另一方面講，在新品研發(fā)、技術(shù)更新、推廣應(yīng)用等方面更有優(yōu)勢(shì)。

　　二、法律關(guān)系不同

　　加盟，是一種特許連鎖方式，由特許人——品牌總部和被特許人——加盟店經(jīng)合同建成關(guān)系，合同明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，由此，加盟店具有相對(duì)的靈活性、主動(dòng)性、自主性。

　　直營(yíng)，則是總部旗下的成員，按照總部的方針，由內(nèi)部的統(tǒng)一管理制度進(jìn)行調(diào)整，依照按總部的意志行事。

　　三、管理模式不同

　　加盟店的核心在于品牌總部對(duì)于特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的轉(zhuǎn)讓，這一點(diǎn)，由初期繳納的費(fèi)用（加盟費(fèi)、管理費(fèi)、提高/增加金）得以體驗(yàn)，品牌總部是轉(zhuǎn)讓方，加盟店是接受者，一個(gè)品牌可以有很多的加盟店，各自的人事和財(cái)務(wù)是相互獨(dú)立的。

　　而直營(yíng)店，不管有多少家，總部對(duì)其擁有所有權(quán)和決定權(quán)，自主權(quán)、創(chuàng)造性、主動(dòng)性均受限，當(dāng)然，對(duì)于總部而言，架構(gòu)龐大，人員眾多，管理難度系數(shù)也是較高的。

　　四、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不同

　　從經(jīng)營(yíng)的范圍來講，直營(yíng)店，主要存在于商業(yè)和服務(wù)業(yè)中。

　　而加盟店，則范疇廣泛地多，如零售、服務(wù)、餐飲、教育、服裝、美容、制造、高科技信息等等，均可涉及，依照目前的發(fā)展形勢(shì)，可以預(yù)見，未來將有更多的行業(yè)被鼓勵(lì)加盟，前景大好。?

　　至此，關(guān)于直營(yíng)店和加盟店的區(qū)別，以上便是小編的全部介紹，希望能對(duì)大家的決斷有所幫助。其實(shí)，不管是直營(yíng)，或加盟，并不能說誰好誰不好，因?yàn)榇嬖诩吹览?，它們之間互有關(guān)聯(lián)，皆有利弊，至于你選擇什么，則需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分析。