毛巾，是我們生活中必不可少的用品。近年來(lái)，竹纖維面料的毛巾的問世，吸引了眾多消費(fèi)者的眼球。為滿足市場(chǎng)這一需求，竹纖維毛巾專賣店也陸續(xù)開業(yè)大吉。其實(shí)，想做好竹纖維毛巾專賣店的管理工作，其任務(wù)很重大，店主不單要注重竹纖維毛巾專賣店的日常運(yùn)作，還必須注重竹纖維毛巾專賣店的營(yíng)銷等。通常而言，管理一家竹纖維毛巾專賣店無(wú)外乎是實(shí)行竹纖維毛巾專賣店服務(wù)的程序化，讓竹纖維毛巾專賣店更加具有個(gè)性，加強(qiáng)竹纖維毛巾專賣店服務(wù)質(zhì)量等等，進(jìn)而不斷滿足竹纖維毛巾專賣店的消費(fèi)者的需求。

　　把握好進(jìn)貨數(shù)量

　　竹纖維毛巾專賣店的進(jìn)貨數(shù)量包括多個(gè)方而，如進(jìn)貨金額、進(jìn)貨商品種類、單個(gè)商品種類及數(shù)量等。確定進(jìn)貨金額有個(gè)比較簡(jiǎn)單的方法，即把你整個(gè)家居裝飾店鋪的單月經(jīng)營(yíng)成本加起來(lái)，然后除以收銀率，得出的數(shù)據(jù)就是你每月要進(jìn)貨的金額。

　　把握好進(jìn)貨種類

　　竹纖維毛巾專賣店的經(jīng)營(yíng)者在優(yōu)先次進(jìn)貨時(shí)，商品種類應(yīng)該盡可能的多而全，因?yàn)槟阈枰o顧客各種類產(chǎn)品的選擇。當(dāng)對(duì)顧客有了一定了解的時(shí)候，你就可以鎖定一定種類的產(chǎn)品了，因?yàn)橘Y金總是有限的，只有把資金集中投入到有限的種類中，你才可能單個(gè)產(chǎn)品進(jìn)貨量大，要求批發(fā)商給予更低的低價(jià)格。

　　貨比三家，擇優(yōu)選擇

　　竹纖維毛巾專賣店的店主優(yōu)先次拿貨一定要貨比三家，擇優(yōu)選擇。要多看看那些比較新穎、不是每家店里都有的款式。

　　初次拿貨打好心理戰(zhàn)

　　竹纖維毛巾專賣店的店主在初次拿貨的時(shí)候，要裝成老練的樣子。要把自己當(dāng)成是老顧客，進(jìn)門要理直氣壯地說(shuō)：到新款了嗎?我過來(lái)看看。而且還要問為什么新貨上得慢，他們就會(huì)認(rèn)為你是老顧客，還會(huì)給你一個(gè)比較優(yōu)惠的價(jià)格。

　　作為竹纖維毛巾專賣店的管理者，要注重建立竹纖維毛巾專賣店的合格信譽(yù)，讓竹纖維毛巾專賣店的每個(gè)員工都參與到店鋪管理之中;商家想使竹纖維毛巾專賣店的服務(wù)更加周到，這不是竹纖維毛巾專賣店的管理者在短期內(nèi)能辦到的。包括竹纖維毛巾專賣店店主在內(nèi)的所有人員，都必須堅(jiān)持做好服務(wù)，讓竹纖維毛巾專賣店的管理井然有序。