在工作中，我們所有的員工都有可能犯錯(cuò)誤的時(shí)候，因?yàn)槿藷o完人，在企業(yè)是我們有一系列的對員工犯錯(cuò)誤后處罰條例，在這我認(rèn)為員工犯錯(cuò)誤處罰他們，重要的是希望能防止此類錯(cuò)誤的再次發(fā)生，這才是目地，員工出錯(cuò)后我們要先讓知道為什么會出錯(cuò)，也希望他能改正，當(dāng)時(shí)處罰只是一個(gè)過程，是當(dāng)時(shí)出錯(cuò)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，讓員工真正了解錯(cuò)誤的本身，不再出錯(cuò)；

　　1、用心去和員工溝通，當(dāng)一個(gè)員工出現(xiàn)錯(cuò)誤的時(shí)候作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，處罰只是讓員工認(rèn)識錯(cuò)誤并改正并不是用制度來壓倒員工一個(gè)真正的成功者是讓員工自己認(rèn)識到錯(cuò)誤并自愿接受處罰再加以改正。

　　2、扣分只是一種偏面的，跟本沒有找出原因來的。但是?？赡鼙豢鄯值倪@一位同事的心情肯定不是很好。在工作中也沒有熱情了。但是辦法的時(shí)侯也有用

　　3、處罰員工不僅僅是為了處罰員工而處罰，真正的目的是想讓員工從受處罰的這件事情上，能夠吸取一個(gè)怎樣的教訓(xùn)。不要去違犯，不要再去做同樣的錯(cuò)事，明白自己以后應(yīng)該怎么做才是對的。再就是處罰的方式上，不一定就是扣分或扣錢。處罰方式的對于不對，將會有一個(gè)不一樣的結(jié)果。因此處罰的過程也是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

　　當(dāng)員工犯了錯(cuò)誤的時(shí)候我們對他進(jìn)行一系列的處罰但目的還是為了讓員工認(rèn)識與改正錯(cuò)誤。但在我們處理問題時(shí)就應(yīng)該對員工心理做一個(gè)了解，而并不是一唯的去責(zé)備員工，而是要看用怎樣的一種方法讓他能夠正確的對待問題接受處罰，那樣才能達(dá)到我們的感覺。