陜西老蜂農(nóng)特許經(jīng)營事業(yè)部2012年業(yè)績增長創(chuàng)立高
在過去的2012年里,我們老蜂農(nóng)特許事業(yè)部全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“弘揚(yáng)蜜蜂精神,致力人類健康”的企業(yè)精神,緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),】協(xié)力,頑強(qiáng)進(jìn)取,全年新增加盟店200余家,全年產(chǎn)品銷售實(shí)現(xiàn)目標(biāo)相比去年增長30%,增長額度創(chuàng)歷史新高。
在經(jīng)歷股市神話、金融海嘯、歐債危機(jī)、網(wǎng)絡(luò)泡沫等風(fēng)波后,近幾年,國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境持續(xù)低迷,全球經(jīng)濟(jì)運(yùn)行壓力加大,眾多行業(yè)舉步維艱。加之當(dāng)前,全國食品安全形勢嚴(yán)峻,食品行業(yè)普遍面臨信任危機(jī),蜂行業(yè)也不例外,業(yè)績下滑,眾多小企業(yè)紛紛倒閉或轉(zhuǎn)行,整個行業(yè)寒意濃濃。但在這樣的情況下,陜西老蜂農(nóng)卻能逆市飄紅,每年銷售業(yè)績穩(wěn)步上升,2012年銷售增長額度更是創(chuàng)造了歷史新高。老蜂農(nóng)特許事業(yè)部何以取得如此令人咂舌的成績呢?總結(jié)經(jīng)驗(yàn),我們主要得益于以下幾個方面:
1、直營根基穩(wěn)固:老蜂農(nóng)始終認(rèn)為,要加大品牌影響力,將企業(yè)健康文化傳播到千家萬戶,必須先做好直營店,以樹立品牌形象規(guī)范,為加盟商提供可參考的樣板店和經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)。歷經(jīng)二十多年的潛心發(fā)展,到2012年底,老蜂農(nóng)在西安、寶雞、天津、洛陽等地先后設(shè)立直營專賣店近200家,為全國蜂產(chǎn)品直營專賣店數(shù)量優(yōu)先,直營店的成功設(shè)立大大增強(qiáng)了加盟商的信心,也增強(qiáng)了老蜂農(nóng)員工將健康事業(yè)推向全國的決心。
2、嚴(yán)把原料來源和質(zhì)量管控:老蜂農(nóng)堅(jiān)持以大秦嶺世界蜜源寶庫為原料基地,于2005年就發(fā)起成立了陜西老蜂農(nóng)蜂業(yè)合作社,聯(lián)合蜂農(nóng)1000多戶,擁有15萬群好的高產(chǎn)蜂群,嚴(yán)格的原料管理提高/增加了產(chǎn)品的純正、無污染和高品質(zhì)。每批原資料入庫時必須經(jīng)過檢驗(yàn)合格方可入庫投入生產(chǎn)使用,
3、注重生產(chǎn)設(shè)施投入和產(chǎn)品研發(fā):老蜂農(nóng)按照國際標(biāo)準(zhǔn)智慧之選上億元興建了現(xiàn)代化蜂產(chǎn)品加工基地,按照GMP標(biāo)準(zhǔn)建立了十萬級凈化車間1000㎡,設(shè)置了蜂產(chǎn)品專項(xiàng)檢測實(shí)驗(yàn)室,滿足蜂產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的全項(xiàng)檢驗(yàn)。公司還引進(jìn)了國際標(biāo)準(zhǔn)、國內(nèi)優(yōu)異的蜂蜜濃縮生產(chǎn)線、蜂蜜灌裝生產(chǎn)線、全自動果凍王漿生產(chǎn)線、硬膠囊生產(chǎn)線、顆?;ǚ奂捌票诨ǚ凵a(chǎn)線等多條蜂產(chǎn)品生產(chǎn)線。老蜂農(nóng)聯(lián)合西北大學(xué)、西北農(nóng)林科技大學(xué)等科研院校教授,進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),不斷推陳出新,提高市場競爭力。2012年推出的新產(chǎn)品“松花制造梅”、“秦嶺特色蜂膠”、“早春鮮蜂王漿”等產(chǎn)品,一經(jīng)上市就廣受消費(fèi)者追捧。公司始終秉承“以人品,做產(chǎn)品”的產(chǎn)品觀,嚴(yán)格按照國際標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)規(guī)范控制產(chǎn)品質(zhì)量,2012年全年銷售過程中沒有出現(xiàn)一起產(chǎn)品質(zhì)量投訴!
4、直營“1+1+1”營銷模式多方面輸出:2012年特許事業(yè)部推行0加盟費(fèi)政策,并對加盟商提供全程支持,從產(chǎn)品知識培訓(xùn)、店面選址、成功開業(yè)策劃、日常經(jīng)營營銷策劃、到運(yùn)營管理等進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),同時在后期幫助加盟商開展?fàn)I銷活動,運(yùn)用公司創(chuàng)的蜂產(chǎn)品“1+1+1”(會員制、蜂樂匯、體驗(yàn)經(jīng)營)三位一體的成功營銷模式,協(xié)助加盟商成功舉行了多場會銷、蜂樂匯等活動,大大提升了銷售業(yè)績。
回顧2012年,我們雖然取得了顯著的成績,展望2013年,還面臨機(jī)遇和巨大挑戰(zhàn)。機(jī)遇是蜂產(chǎn)品行業(yè)正在面臨著全面擴(kuò)張的戰(zhàn)略,是誕生行業(yè)老大、超級品牌的關(guān)鍵歷史時刻,挑戰(zhàn)是這種情況也正是群雄并起、競爭加劇的時刻。不管將會遇到什么挫折和壓力,我們老蜂農(nóng)人都將始終如一,以“優(yōu)異的原料、優(yōu)異的設(shè)施、優(yōu)異的技術(shù)、優(yōu)異的產(chǎn)品、優(yōu)異的服務(wù)”征服廣大消費(fèi)者的心,為成為未來蜂行業(yè)蜂王不懈努力!
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