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大陸知名的連鎖冰淇淋:冰淇淋的別致管理

2014-12-29 15:33:45 來源: 神州加盟網(wǎng) 有685人參與
  • 經(jīng)營范圍:冰淇淋
  • 門店數(shù)量:700家
  • 單店投資額:10~20
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

據(jù)企業(yè)管理雜志報(bào)道,在,很多冰淇淋加盟連鎖企業(yè)都發(fā)了一大把,他們是怎么做的呢,他們在為什么會(huì)這么成功?

冰淇淋于2007年成立,是大陸優(yōu)先大連鎖冰淇淋集團(tuán),目前全國冰淇淋超過700多家。隨著冰淇淋市場進(jìn)入了一個(gè)高速發(fā)展期,以新鮮進(jìn)口奶漿打制的高端軟冰淇淋成為DF打開消費(fèi)市場的利器。

“聽聽你的意見”——適合消費(fèi)者差異化口味

在競爭愈發(fā)激烈的現(xiàn)狀下,自主研發(fā)的冰淇淋產(chǎn)品的種類及品質(zhì)成為各家品牌差異化的關(guān)鍵。冰淇淋品牌精選有名軟冰淇淋設(shè)備,以全球先進(jìn)工藝為消費(fèi)者創(chuàng)造、健康的高品質(zhì)食品。包括軟冰淇淋、果汁、咖啡、小食、熱飲在內(nèi)的超百種產(chǎn)品。此外,專業(yè)產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)隨時(shí)調(diào)研市場需求,持續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)立,引路行業(yè)風(fēng)尚,提高/增加四季熱銷。

結(jié)果,這種冰淇淋的銷量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于預(yù)期,頂峰時(shí)期,它在一天的銷量高達(dá)一千個(gè)。因?yàn)橘u得非常好,現(xiàn)場都來不及打制。冰雪風(fēng)暴至今仍是DF暢銷的冰淇淋產(chǎn)品。經(jīng)此一役,DF也鞏固了它善于制作冰淇淋的形象。

冰淇淋勝于同行的秘訣之一在于更快地推出新品。DF要求每個(gè)月推新品種,這意味著上海DF的冰淇淋每周都有新品。在DF內(nèi)部,有一項(xiàng)機(jī)制叫做“聽聽你的意見”,任何一個(gè)部門的員工向商品部提出一條意見,不管采納與否都可以得到1優(yōu)惠的象征性獎(jiǎng)勵(lì)。DF物流配送部一位男員工提議推出份量更大的冰淇淋。不久,DF就推出了,以滿足飯量大的男性顧客。冰淇淋標(biāo)志性的現(xiàn)場打制冰淇淋,便是研究不同顧客需求而來的,每個(gè)類別都要有,這樣才能滿足所有客人的需求。

準(zhǔn)確的理化數(shù)值統(tǒng)一口感

開發(fā)新品簡單的方法是對暢銷品“微調(diào)”。比如,分析暢銷品使用的配料,制作方式。根據(jù)這些分析,DF增加相似產(chǎn)品。另外,季節(jié)時(shí)令也是冰淇淋制定計(jì)劃的重點(diǎn)考慮。

無論在大陸還是,都難以避免一家冰淇淋研發(fā)出了暢銷產(chǎn)品,被另一家立刻模仿。而防止復(fù)制的秘訣則隱藏在極為繁瑣的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中。冰淇淋用準(zhǔn)確的理化數(shù)值提高/增加產(chǎn)品的難以復(fù)制性。

標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的誕生也依賴于細(xì)節(jié)上的功夫。由于研發(fā)過程嚴(yán)苛,一項(xiàng)新的冰淇淋產(chǎn)品開發(fā)往往需要兩三個(gè)月時(shí)間,即使研發(fā)成功,也不會(huì)立刻拿去店鋪銷售,試吃是要經(jīng)過的優(yōu)先關(guān)。每周五的下午 1:30,DF的商品部都會(huì)迎來緊張的時(shí)刻。由商品部篩選過的新品將接受公司經(jīng)營部和總經(jīng)理的試吃。在試吃會(huì)上,只要有一個(gè)人提出意見,商品就必須返回工廠重新改進(jìn)。

試吃的產(chǎn)品將經(jīng)歷試銷考驗(yàn)。那些在策劃時(shí)就已擬定了目標(biāo)客戶群的產(chǎn)品,試銷方式會(huì)更有針對性。除了觀察新品的銷售額,也要記下該產(chǎn)品的銷售高峰。如果試銷時(shí),產(chǎn)品能在早、中、晚時(shí)段都有不錯(cuò)的銷量,則能判斷它是普遍受歡迎的產(chǎn)品,從而增加生產(chǎn)量。大部分新品的試銷周期為一個(gè)星期,DF也有為期一個(gè)月的試銷計(jì)劃。

為了提高/增加冰淇淋原漿的鮮度,物流部分兩次至三次小批量、高頻率送貨到冰淇淋,這就要求店長知曉門店每日每個(gè)時(shí)段的客流量,以便做出準(zhǔn)確的訂貨指示??偛縿t提供冰淇淋的單日銷量、銷售排名、前周比、報(bào)廢率等數(shù)據(jù)供其參考。在DF的店長會(huì)議上,“如何更準(zhǔn)確地預(yù)訂”是培訓(xùn)的長期科目。

控制損耗的另一個(gè)方法就是努力銷售。冰淇淋會(huì)針對一些產(chǎn)品,鼓勵(lì)店鋪多訂貨。而要提高/增加多訂多銷,除了依靠店員的口頭推銷和海報(bào)宣傳,也可以陳列方式影響顧客。同時(shí),把菜單架裝飾明亮,增強(qiáng)顧客的購物體驗(yàn)。

冰淇淋加盟網(wǎng)址:http://m.qcgaw.com/dfbingqilin/

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