在智慧之選市場(chǎng)中，每一個(gè)風(fēng)口都爆發(fā)很多的爭(zhēng)奪戰(zhàn)，比如養(yǎng)老、母嬰、大教育等等，均掀起了不小的波瀾，而時(shí)下，阿里新零售，儼然成了熱門(mén)之選，為眾多商家心儀，對(duì)于智慧之選者而言，新零售是什么？阿里新零售怎么加盟？顯然是急于了解的問(wèn)題，下面，請(qǐng)看小編為大家做具體分析。

　　一、新零售是什么？

　　2016年，馬云提出了新零售的概念，他說(shuō)新零售的核心是線上線下的結(jié)合、人、貨、倉(cāng)、配的結(jié)合，虛和實(shí)的結(jié)合，他預(yù)言未來(lái)60-80%的零售是新零售，擲地有聲，震驚四座。

　　的確，近年來(lái)，由馬云創(chuàng)造的電商太火了，傳統(tǒng)的實(shí)體店紛紛關(guān)門(mén)，轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)，但是此時(shí)，馬云又宣告了電商的終結(jié)，似乎有點(diǎn)搬起石頭砸自己的腳。但是，其實(shí)并不是。

　　新零售，從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)是線下與線上的結(jié)合，若說(shuō)端倪，從傳統(tǒng)品牌優(yōu)衣庫(kù)、Zara等進(jìn)駐互聯(lián)網(wǎng)，可見(jiàn)一斑，因?yàn)樾铝闶鄣某霈F(xiàn)，線上的品牌開(kāi)始與線下的傳統(tǒng)品牌得以競(jìng)爭(zhēng)和重組，電商自有品牌開(kāi)始布局線下，傳統(tǒng)品牌開(kāi)始入住電商，線上線下相互滲透，同品、同質(zhì)、同價(jià)，給行業(yè)帶來(lái)一股清新之風(fēng)。

　　看上去，新零售對(duì)于買(mǎi)家來(lái)說(shuō)可謂大利，那么，對(duì)于智慧之選者而言呢？如果產(chǎn)品好，賣(mài)家永遠(yuǎn)不會(huì)丟失，這是根本，其次，與客戶的距離明顯拉近，從而可以更深層次的了解買(mǎi)家，做出更完善、的營(yíng)銷(xiāo)策略，幫助。

　　二、阿里新零售怎么加盟？

　　如此，對(duì)于這種新生事物如何在市場(chǎng)立足，是大家比較關(guān)心的問(wèn)題，阿里新零售怎么加盟？在運(yùn)營(yíng)中需注意什么？這里，小編總結(jié)了三點(diǎn)：

　　1、控制成本

　　成本，包括的因素并不單一，有產(chǎn)品、人力、營(yíng)銷(xiāo)等等，可以說(shuō)貫穿始終，未來(lái)更地贏得市場(chǎng)，成本額控制是大家需要著重琢磨的一個(gè)點(diǎn)。

　　2、把握渠道

　　對(duì)于智慧之選者而言，渠道的鋪設(shè)堪稱(chēng)關(guān)鍵，從預(yù)算上講，可以幫助控制成本，從品牌效應(yīng)上講，又能助力迅速在市場(chǎng)立足，由此，大家需要花時(shí)間、精力在其中。

　　3、重視活動(dòng)

　　不管是電商，還是實(shí)體店經(jīng)營(yíng)，活動(dòng)是少不了的推廣方式，比如打折、優(yōu)惠、滿減等等，大家可根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行選擇，并非活動(dòng)越多、越大、越好，而是，有針對(duì)性、有計(jì)劃性、有目標(biāo)的開(kāi)展，方為上策。

　　至此，新零售是什么？阿里新零售怎么加盟？小編的以上介紹，相信大家已然心中明朗。阿里新零售，作為與時(shí)代并肩的產(chǎn)物，前景潛力無(wú)窮，恰屬智慧之選藍(lán)海一片，大家如對(duì)之有心，需盡早把握！