2018年5月行一連鎖在青島主辦了首屆商業(yè)連鎖企業(yè)家發(fā)展會議。會議的主要議題圍繞著餐飲企業(yè)基于電子商務模式的連鎖經(jīng)營管理探索。

對于連鎖經(jīng)營模式而言，其主要是以第三產(chǎn)業(yè)為核心的商業(yè)模式，通過總部縱深管理，實現(xiàn)對下游企業(yè)的連鎖店面的控制，并根據(jù)連鎖合同進行商品，技術，商標等方面的授權，在電子商務的模式下，連鎖店結合了o2o的加盟管理模式，在加盟連鎖的基礎上進行商務模式從線上到線下的延伸，并以互聯(lián)網(wǎng)平臺作為交易前臺進行整體的線上和線下資源的整合與管理，電子商務環(huán)境下的連鎖經(jīng)營管理模式具有更強的移動化，數(shù)據(jù)化，而且體驗性和互動性都比較強。

電子商務的環(huán)境下，連鎖經(jīng)營模式的空間和時間局限得以緩解，各連鎖店具備更強的獨立能力。不僅如此，營銷渠道和營銷模式在現(xiàn)階段的電子商務模式中也得到了擴充。就總部而言，電子商務模式不僅強化了連鎖經(jīng)營管理的力度，同時還降低了企業(yè)的運營管理成本，提升了企業(yè)的經(jīng)營績效。

同時，會議圍繞如何基于連鎖經(jīng)營管理視角實現(xiàn)高水平企業(yè)管理目標也進行了深入討論。我們擇取經(jīng)濟新常態(tài)背景下連鎖經(jīng)營管理模式在企業(yè)中的應用優(yōu)勢分析，以及基于連鎖經(jīng)營管理視角實現(xiàn)高水平企業(yè)管理目標的具體策略兩個方面實施了簡要的闡釋分析，旨在為相關領域的研究人員以及我國現(xiàn)在企業(yè)組織之中的經(jīng)營管理工作參與人員，創(chuàng)造和提供扎實且充分的工作實踐經(jīng)驗參考支撐條件。

切實基于連鎖經(jīng)營管理視角制定和實施企業(yè)開展經(jīng)營管理過程中的具體策略，對于支持和確保我富哦現(xiàn)在企業(yè)組織在運作發(fā)展過程中順利獲取和實現(xiàn)優(yōu)化的綜合效益具備重要的意義。