很多人以為文具店創(chuàng)業(yè)就是一個簡單且潛力巨大的創(chuàng)業(yè)項目，所以文具店往往成為很多創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)選，但是開文具店想要營收，又想要控制運營成本，還想要實現(xiàn)通過門店運營實現(xiàn)營收的增長，咱們還是先來講講怎么節(jié)約文具店的運營成本吧。

首先我們了解一下開文具店都有哪些成本？

固定成本：文具店的轉讓費、租金押付、裝修費、加盟費及押金；

硬件成本：空調、貨架、收銀臺；

軟件成本：文具店收銀系統(tǒng)；

人員工資：很多文具店規(guī)模小，都是家庭開店的話，可以省去這部分支出；

商品貨物：文具店各商品品類；

以上這些都是開一家文具店都必須支出的費用，我們來學習一下哪些成本是可以控制的？

一：開文具店固定成本如何控制？

房租可是一個大頭支出，一定要想辦法在這塊節(jié)流，除了和房東哭窮外，和房東簽合同的時候，盡量簽3-5年，千萬不能只簽1年，這樣壓力會比較大，如果每年房租遞增的話，也是一筆比較大的支出。

另外，可以利用門店布局，增加一些營收，比如如果門店比較大的話，可以租出一部分給其他門店做生意，當然不能是和自己門店同品類的商品，另外還可以給一些流動商販擺個小攤，收個攤位費。

二：如何利用文具店收銀系統(tǒng)來節(jié)約成本

文具店的運營需要較高的效率，如采購和銷售效率、各種報表的數(shù)據(jù)分析效率等。如果不使用收銀系統(tǒng)，所有的工作都要依靠人力，浪費了很多時間。

收銀系統(tǒng)的好處可以使供應商在采購中實現(xiàn)一個流程化的管理，以及對訂單、倉儲、結賬等在管理上非常清晰明了。營業(yè)額增加的同時成本肯定是會降低的。