隨著80、90后加入父母大軍，這兩代人由于自身感受到在競爭中的壓力因此對孩子的期望值更高，對早教也更加重視，在孩子的教育上從不吝惜，因此醞釀了早教市場這樣一個有商機的行業(yè)。

　　然而早教行業(yè)雖是朝陽產(chǎn)業(yè)，可并不遍地是黃金，很多品牌仍存在以下問題：

　　一、自身體系相對不完善

　　目前市場上顧客比較熟悉的幾大早教品牌都沒有冠上早教的名稱，而是以教育資訊、咨詢公司、教育培訓中心的名稱出現(xiàn)。也就是說，不能算嚴格意義上的早教機構，沒有處于一個完整的早教體系中。每家機構都打出自己的特色旗號，有些機構為了迎合家長們盡快讓孩子成才的希望，打出讓孩子包括唱歌跳舞，天文地理，音樂美術等等的招牌，但許多家長反映其存在虛假成分。

　　二、收費不合理

　　由于目前的早教行業(yè)缺乏監(jiān)管機構，所以早教機構的學費價格沒有規(guī)范的標準，價格昂貴，少都要上千元，有的更是達到了萬元以上的標準，使其學費甚至超過了大學的學費，不但造成了市場價格的混亂，損害了消費者的利益，而且也會阻止早教行業(yè)在的發(fā)展。

　　三、師資力量參差不齊

　　目前的很多早教機構師資力量單薄，教師缺乏足夠的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。同時絕大多數(shù)高校沒有設置早教教育專業(yè)，同時教育部門對早教行業(yè)的師資力量沒有做具體的量化規(guī)定，所以在利益的驅動下，不少商家都采用了水平不高的教師，難以提高/增加早教質量。

　　四、虛假宣傳

　　商家為了吸引家長眼球，往往打出國際的招牌以及其它令人眼花繚亂的虛假招牌。不真實的宣傳以及夸夸其談的招牌詞都已經(jīng)成為了早教行業(yè)的痛心疾首的問題，要從根本上改善這個局面，需要有規(guī)范的監(jiān)督機構進行統(tǒng)一的管理。

　　昂立稚慧谷——早教行業(yè)的拓荒者

　　昂立稚慧谷是上海交通大學、昂立教育、徐匯區(qū)政府、包氏集團共同智慧之選的早教項目。無論是從政府的支持，還是從品牌的本身，都對社會有著極高的集客能力。

　　昂立稚慧谷的顧問團隊可謂盛大強大，除了昂立教育董事長、原上海交通大學黨委書記王宗光親自領銜外，整個顧問團隊還包括華東師范大學、上海師范大學、兒童文學作家等近百位有一定名氣教育，對于加盟商來說，課程的品質取決于的實力，而昂立稚慧谷課程的研發(fā)充分利用了昂立教育強大的教育實力，課程品質一律國內優(yōu)先。

　　加盟昂立稚慧谷，就是讓幫你生意好。