一家母嬰店能否開成功，怎么進(jìn)貨是關(guān)鍵。母嬰店很多產(chǎn)品屬于通貨和快消產(chǎn)品，只有各種母嬰產(chǎn)品進(jìn)得好才能賣得好，賣得好母嬰店才能開得成功。

母嬰店應(yīng)該怎么進(jìn)貨：

1．確保進(jìn)貨質(zhì)量：母嬰用品的使用對象是小寶寶，對產(chǎn)品的質(zhì)量要求特別高，不一定是要進(jìn)特別高端的產(chǎn)品，但一定是要進(jìn)質(zhì)量有提高/增加的產(chǎn)品，正規(guī)供應(yīng)商的價格是相差不遠(yuǎn)的，假如有出現(xiàn)價格特別低的產(chǎn)品，我們就要小心了，小心假冒產(chǎn)品，舊款產(chǎn)品，有瑕疵的產(chǎn)品或保質(zhì)期將到的產(chǎn)品。

2．勤進(jìn)快銷對于新開店的客戶、對市場預(yù)測不擅長的客戶、資金情況緊張的客戶，我們就盡可能的采取勤進(jìn)快銷原則，這種方式的好處是沒什么庫存，減少了資金壓力，不好的地方是增加了進(jìn)貨成費(fèi)用。

3．母嬰店按需進(jìn)貨對于開店滿三個月的客戶來說，應(yīng)該要有這種能力了！假如業(yè)主進(jìn)貨都是靠感覺進(jìn)貨，那么他的店肯定做不大，也很容易壓貨，預(yù)測需求是開店的基礎(chǔ)要求哦。

4．集中采購是指在一次進(jìn)貨中，要采購盡可能多的產(chǎn)品，避免無謂增加采購頻率，也是指從供貨商那里采購多個品牌和品種的產(chǎn)品，減少供貨商的數(shù)量。集中采購可以獲得較低的價格，另外也可以減少出差方面的支出。其實這點(diǎn)對于小母嬰店來說是有難度的，而對于加盟的母嬰店來說，優(yōu)勢盡顯，例如你加盟了愛親母嬰，貨品全部有公司倉庫統(tǒng)一采購，快速輸送到門店，幫助門店運(yùn)營。

5．母嬰店進(jìn)貨要減少進(jìn)貨中間環(huán)節(jié)，我們不可能所有產(chǎn)品都去廠家進(jìn)貨，但我們可以盡可能的避開中間環(huán)節(jié)，讓相同的產(chǎn)品，我們能夠享受到的進(jìn)價。還有一個更好的辦法就是加盟開店，在總部直接拿貨，品牌多、種類多、價格優(yōu)惠。想要母嬰店能獲得更多的收銀，就一定要會進(jìn)貨，掌握了這些，就增加了快速的機(jī)會。