對于大部分托管加盟校來講，學生沒有在你的機構(gòu)繼續(xù)繳費，那么一定是出現(xiàn)了一些負面的因素和想法！

一般來說，老生續(xù)費比再招新生要容易得多。所以，在控制生源流失這一方面，應當從問題的源頭入手，具體應該怎么做呢？米德優(yōu)為你整理了以下四點經(jīng)營秘訣，希望能幫助到你！

一、托管班的經(jīng)營，如逆水行舟，不進則退。托管班在招生、教學、老生續(xù)費等各個方面都必須要重視起來，任何時候都不能掉以輕心，更不能有滿足心理！

在經(jīng)營過程中要善于發(fā)現(xiàn)托管班里出現(xiàn)的問題，并且及時解決。通過日常的運營，不斷總結(jié)經(jīng)驗，形成對問題的預見性，提前制定工作計劃，采取措施，防患于未然。

米德優(yōu)承載著家長的托付，在體系構(gòu)建中，嚴把安全關(guān)，嚴抓食品衛(wèi)生及食品安全，確定貨源供應方。

肉制品、食用油、蔬菜均有長期固定供應商。從配餐工作到就餐準備、從校區(qū)電子門到接送刷卡、從小班制托管到完善的午休管理，米德優(yōu)不僅僅是托管！

二、重視招生老師的招生情況以及授課老師日常教學、老生續(xù)費等各個環(huán)節(jié)，制定科學合理的教學管理制度、教師薪資機制以及教師獎懲制度等，調(diào)動老師們的工作積極性和主動性，使授課老師成為增加招生人數(shù)，減少學員流失的主力軍！

三、對授課老師，課程顧問，輔助人員定期進行專業(yè)能力培訓。尤其是師資團隊，要經(jīng)常組織教研培訓，讓老師集體備課、互相評課，看到他人優(yōu)點，發(fā)現(xiàn)自己不足，不斷提升自己的教學水平，提高與學生的課堂互動能力，以及與家長的人際溝通能力。

米德優(yōu)課后服務中心配備專業(yè)的教學服務團隊。具有完善的師資培訓體系，保持了米德優(yōu)的教學服務品質(zhì)。

四、在提高學生續(xù)費率、減少學員流失這一方面，好的經(jīng)營管理人員、業(yè)務能力強的授課老師、配合默契的團隊、以及健全合理的規(guī)章制度是托管加盟校日常運營中不可缺少的四個重要因素。

雖然托管市場大，但許多機構(gòu)無任何品牌效應，硬件設施簡陋，師資力量不足，尤其是消防安全更是讓人擔憂。米德優(yōu)全面強化老師的力量，是同類托它機中的先驅(qū)者；標準化、流程化的建校管理，是同類托機構(gòu)中的創(chuàng)先者；米德優(yōu)課后服務中心對托管創(chuàng)意理念的發(fā)展，顯然也是同類托機構(gòu)中的理想者。

選擇米德優(yōu)就是選擇了一份終身事業(yè)，就是選擇了成功！