創(chuàng)立這個詞，我們早已經(jīng)聽過無數(shù)遍了，它早已經(jīng)成為各大餐飲行業(yè)熱衷的關(guān)鍵詞匯，但不是所有的創(chuàng)立都是好的，特別像是餐飲行業(yè)這一行，在創(chuàng)立這方面是必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，有些沒有品牌之所以沒有把握住創(chuàng)立的那個度，是因為還沒有了解消費(fèi)者想要什么，挖掘不出來，像阿杏飯團(tuán)就是創(chuàng)立路上成功的好案例。

有些餐飲人想要做到一步登天，今天弄出個創(chuàng)立的產(chǎn)品，明天就想這個產(chǎn)品火遍全國，殊不知產(chǎn)品創(chuàng)立需要的是一個循序漸進(jìn)的過程，阿杏飯團(tuán)每推出一個新產(chǎn)品，都是經(jīng)過多次研究，并且結(jié)合各大消費(fèi)者的口味來進(jìn)行改進(jìn)，這亦是一個歷經(jīng)長期性的成效過程，阿杏飯團(tuán)的成功也不是一步登天來的，而是經(jīng)過許多沉淀所積累下來的。

每一款新產(chǎn)品研發(fā)出來不一定馬上就能有消費(fèi)者能接受，這就需要一個過程，一個讓消費(fèi)者接受的過程，阿杏飯團(tuán)在這個過程上已經(jīng)經(jīng)歷了太多，也終于成功讓品牌文化打入到消費(fèi)者的心里，阿杏飯團(tuán)才能在這個市場上立足。