品牌聯(lián)營模式是一種新開店模式，有比傳統(tǒng)模式先進的理念和優(yōu)點。如何選擇品牌，不要問品牌能為你做什么，首先要問你的品牌能為客戶做些什么。

人們打造品牌的時候，很少注意品牌能為客戶帶來什么價值。因為我們說品牌價值的時候，主要指的是賣方的價值。然而，只有當(dāng)一個品牌能給買方帶來價值的時候，才能給賣方帶來價值。

品牌不是華麗的幻燈片，解說幾個成功的故事，就能打造出品牌。只有當(dāng)你說的和客戶有聯(lián)系，有感知，為客戶提供價值，才是品牌核心因素，才能避免淪為無意義的單方面的講品牌。產(chǎn)品和品牌是一件事，每賣出一個產(chǎn)品，就增加了一次品牌名氣。

“品效合一”的“品”字，對于初次創(chuàng)業(yè)來說，是品牌名氣，而不是忠誠度和美譽度?！捌贰笔侵钙放?？還是品質(zhì)？

如果是品質(zhì)，那就可以把這個執(zhí)行策略轉(zhuǎn)化為一個內(nèi)容指導(dǎo)：既表達(dá)產(chǎn)品品質(zhì)，又追求實效轉(zhuǎn)化。因為產(chǎn)品品質(zhì)本身就是賣點，其背后的精神又可以承接品牌。好的品牌講品質(zhì)，好的產(chǎn)品也講品質(zhì)。品質(zhì)就是消費者利益和品牌精神的融匯點。

說了這么多，了解品牌的重要性了么？舉個例子， 的訴求是茶的品質(zhì)，讓并不便宜的 有了品質(zhì)，品質(zhì)支撐了價格，從而實現(xiàn)了一年超20億的銷量額。

如何選擇品牌聯(lián)營創(chuàng)業(yè)，在為客戶做出的價值方面，田坤道品牌主要總結(jié)了以下幾點：

品牌是否為客戶帶來安心；

品牌是否讓顧客獲得他人的尊重；

品牌是否為客戶造夢；

品牌是否可以降低危險。

所以品牌聯(lián)營的核心一定是利益，田坤道是一家專做農(nóng)產(chǎn)品品牌的公司，自產(chǎn)自銷，公司生產(chǎn)供應(yīng)銷售一體化。有著和國內(nèi)各大型食品企業(yè)供貨的合作經(jīng)驗，建立聯(lián)營銷售渠道。

每一步程序均嚴(yán)格實施質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，保持產(chǎn)品質(zhì)量，滿足經(jīng)營客戶和消費者對健康、營養(yǎng)的食品需求。