1、品牌優(yōu)勢(shì)：擂椒飯所有加盟商均可復(fù)制總部成熟品牌的成功模式，使用總部高效的管理模式和多年成功經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)理，避免創(chuàng)業(yè)摸索、走彎路，將創(chuàng)業(yè)危機(jī)降至更低。

　　2、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：擂椒飯依托公司研發(fā)中心標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一配送醬料、提高產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)性，每一份產(chǎn)品保持和總部的高度一致話。

　　3、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：擂椒飯?jiān)陂_(kāi)業(yè)前，針對(duì)加盟商從基層員工到中高層等各層不同崗位，開(kāi)展了如商務(wù)禮儀培訓(xùn)、戰(zhàn)略管理培訓(xùn)、人力資源培訓(xùn)、采購(gòu)培訓(xùn)、生產(chǎn)培訓(xùn)、物流培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)、銷售培訓(xùn)、員工職業(yè)化培訓(xùn)等相應(yīng)的持續(xù)培訓(xùn)課程，為加盟商發(fā)展經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。

　　4、營(yíng)建優(yōu)勢(shì)：擂椒飯為統(tǒng)一形象，由公司總部免費(fèi)贈(zèng)送公司LOGO統(tǒng)一設(shè)計(jì)的餐具、設(shè)備、燈箱、員工工服、開(kāi)業(yè)海報(bào)等等，結(jié)合加盟商資金預(yù)算、店面結(jié)構(gòu)、消費(fèi)群體定位等為加盟方進(jìn)行店面規(guī)劃布局、風(fēng)格設(shè)計(jì)、功能布局、裝修預(yù)算等營(yíng)建工作。

　　5、區(qū)域優(yōu)勢(shì)：嚴(yán)格的加盟店區(qū)域保護(hù)政策開(kāi)店，每店設(shè)有區(qū)域保護(hù)，約定區(qū)域經(jīng)營(yíng)，確定每區(qū)域加盟店店店?duì)I利。

　　6、技術(shù)優(yōu)勢(shì)：擂椒飯的研發(fā)部門(mén)，由不錯(cuò)營(yíng)養(yǎng)師及數(shù)十位不錯(cuò)烹飪師共同研發(fā)，不斷革新，為不同地域、消費(fèi)人群、季節(jié)等不同環(huán)境，提供高附加值的菜品，增強(qiáng)單店競(jìng)爭(zhēng)力。

　　7、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)：擂椒飯有一支餐飲酒店策劃人員，制定廣告宣傳和促銷方案，設(shè)計(jì)宣傳頁(yè)面，長(zhǎng)年為加盟商提供開(kāi)業(yè)、節(jié)假日、周年慶等活動(dòng)日宣傳促銷，同期在總部官方網(wǎng)站和合作網(wǎng)站及報(bào)紙、電視、電臺(tái)等合作媒體上同步宣傳有關(guān)活動(dòng)內(nèi)容。