社區(qū)養(yǎng)老連鎖加盟費(fèi)用
品牌名稱 |
社區(qū)養(yǎng)老連鎖 |
投資金額 |
20~50萬 |
成立日期 |
2007-02-15 |
門店總數(shù) |
88 |
經(jīng)營范圍 |
養(yǎng)老 | 適合人群 |
自由創(chuàng)業(yè) |
加盟區(qū)域 |
全國 |
是否有區(qū)域授權(quán) |
否
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品牌發(fā)源地 |
北京 |
合同期限 |
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培訓(xùn)期限 |
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特許使用費(fèi) |
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營業(yè)條件要求 |
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保證金 |
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加盟費(fèi) |
20萬元人民幣 |
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老齡化有兩個(gè)特點(diǎn):一是“跑步進(jìn)入老齡化社會”;二是“社會養(yǎng)老服務(wù)體系的建設(shè)滯后”,當(dāng)我們要安排父母的養(yǎng)老生活時(shí),環(huán)顧四周,可以利用的社會資源一方面少之又少,另一方面相當(dāng)缺乏專業(yè)性;三是“亂而無章”,可是家有老父老母,時(shí)不我待!面對這樣的現(xiàn)實(shí),從的國情出發(fā),的養(yǎng)老格局應(yīng)該是:以家庭為基礎(chǔ),以機(jī)構(gòu)為支撐的。雖說傳統(tǒng)的家庭結(jié)構(gòu)已經(jīng)隨著經(jīng)濟(jì)社會的變化而發(fā)生改變,但是孝順父母仍是人核心的價(jià)值觀念,家庭仍然是養(yǎng)老的主要場所。所以在社區(qū)和家庭周圍建立養(yǎng)老服務(wù)社,是勢在必行的。
我們公司在政府的支持下,首先在深圳建立示范模式,然后在全國各地設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。尋求想要涉足老年行業(yè),卻苦于沒有經(jīng)驗(yàn),沒有專業(yè)技術(shù)、人力資源支持的公司或個(gè)人,和我們初步確定加盟方案。
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社區(qū)養(yǎng)老連鎖秉承“服務(wù)老人、服務(wù)政府、服務(wù)機(jī)構(gòu)”的服務(wù)定位,踐行“專業(yè)做養(yǎng)老、用心為老人”的服務(wù)理念。為行業(yè)提供養(yǎng)老項(xiàng)目運(yùn)營管理、咨詢服務(wù)、人才培訓(xùn)、裝備采購供應(yīng)鏈等服務(wù),各業(yè)務(wù)模塊已自成系統(tǒng)并形成環(huán)環(huán)相扣的產(chǎn)業(yè)鏈條。