“目標(biāo)有多大，舞臺(tái)就有多大，”這句話完全可以用來形容09年快捷酒店幾大巨頭們的發(fā)展宣言。尚客優(yōu)快捷酒店成立快捷酒店如火如荼發(fā)展的時(shí)節(jié)，默默無聞，勤勤懇懇是尚客優(yōu)自成立伊始至今的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。近日，尚客優(yōu)快捷酒店第607家分店落戶山東濟(jì)南，截止目前，尚客優(yōu)快捷酒店在山東的分店數(shù)量已達(dá)到135家，全國分店數(shù)量607家。

是什么樣的成功法則，讓尚客優(yōu)快捷酒店成就如此?

默默無聞的尚客優(yōu)并不意味著在發(fā)展方向和定位上面的漫無目的和盲目擴(kuò)張，尚客優(yōu)提出了專做中小城市、中小規(guī)模的連鎖酒店品牌和立足于二三線城市快捷酒店發(fā)展的市場定位。

近年來，旅游業(yè)的發(fā)展給酒店業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了巨大的機(jī)遇，但是，酒店相對(duì)過剩的一線城市已開始呈現(xiàn)“紅?！?，許多新酒店品牌不斷涌現(xiàn)，各大品牌開始扎堆區(qū)域化競爭，快捷酒店品牌競爭越來越白熱化，面對(duì)幾大品牌在一二線城市迅速擴(kuò)張布局的激烈形勢(shì)，尚客優(yōu)集團(tuán)分析市場形勢(shì)之后做了一個(gè)明智的選擇?？旖菥频晔袌鲆恢币詠硎前研羌?jí)酒店中的住宿部分拿出來做，滿足人們簡單的住宿需求，尚客優(yōu)快捷酒店則是把一二線城市的快捷酒店拿到二三線城市來用心做、做專業(yè)。僅僅為這一目標(biāo)的確立，尚客優(yōu)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)走遍了200多個(gè)縣級(jí)城市，做出了指導(dǎo)尚客優(yōu)前進(jìn)的市場調(diào)研報(bào)告。

“我們制定出了清晰的目標(biāo)，并找到了引路我們自己前進(jìn)的發(fā)展道路”，尚客優(yōu)集團(tuán)懂事長馬英堯在09年面對(duì)快捷酒店市場激戰(zhàn)場景，做出了專做二三線城市，中小型快捷酒店發(fā)展的決策。這一目標(biāo)的確立，使得尚客優(yōu)集團(tuán)在短短四年的時(shí)間內(nèi)全國分店數(shù)量突破600家，躍居快捷酒店行業(yè)第六。