餐飲店面財(cái)務(wù)管理常犯的四大錯(cuò)誤
目前,許多餐飲店店主鋪存在著財(cái)務(wù)管理混亂的狀況,而店主卻毫不知情,錯(cuò)了都不知道錯(cuò)在哪里。
(1)財(cái)務(wù)管理意識淡薄
目前,由于夫妻店大量存在,老板娘記賬的現(xiàn)象也就普遍存在。據(jù)調(diào)查,目前在個(gè)體經(jīng)營者群體中,聘用專業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的店面鳳毛麟角,絕大部分店主都覺得反正是自家人在做事,沒什么好管的。正是由于財(cái)務(wù)管理意識淡薄,目前不少特色餐飲店店主的店面財(cái)務(wù)管理幾乎還處于真空狀況。
(2)缺乏科學(xué)的財(cái)務(wù)管理手段
目前,在餐飲連鎖加盟行業(yè),一般店鋪經(jīng)營規(guī)模普遍較小,真正能將電腦用來實(shí)行信息化管理的店鋪只是少數(shù),先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件在許多店主那里基本派不上用場。
(3)只盯賬本,不加分析
這是由于負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理的人員不專業(yè)所表現(xiàn)的一種具體行為。其實(shí),賬本背后隱藏的問題才是關(guān)鍵。比如說,從賬面上看,某個(gè)月收銀比平時(shí)明顯縮水,這時(shí)就要對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析:是產(chǎn)品銷量上不來,還是單個(gè)產(chǎn)品收銀降下去了,或者產(chǎn)生了哪些不必要的開支。
(4)重產(chǎn)品銷量,輕財(cái)務(wù)管理
這是許多餐飲店店主普遍存在的管理問題。其實(shí),店主除了關(guān)注銷量,更應(yīng)該關(guān)注成本和收銀,也就是說要更多地關(guān)注財(cái)務(wù)管理。因?yàn)橛袝r(shí)候產(chǎn)品銷量很大,那是因?yàn)閮r(jià)格定得太低,雖然賣得多,但賺得少,對店鋪經(jīng)營來說并非好事。
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